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中國智能家電遠程控制行業(yè)競爭趨勢與發(fā)展商機分析報告2016-2021年

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【報告編號】: 240499
【出版時間】: 2016年7月
【出版機構】: 北京產業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞  
【報告價格】:【紙質版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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【報告目錄】

 
 
 
章 智能家電遠程控制產業(yè)屬性研究 7
 
節(jié) 產業(yè)內涵及外延 7
 
一、 智能家電的定義 7
 
二、 智能家電遠程控制系統(tǒng) 10
 
三、 報告設定的研究范圍 12
 
第二節(jié) 產業(yè)經濟屬性 12
 
一、 產業(yè)規(guī)模經濟屬性 12
 
二、 產業(yè)進入壁壘 13
 
三、 產業(yè)退出壁壘 14
 
四、 產業(yè)國民經濟屬性 14
 
第三節(jié) 產業(yè)發(fā)展周期研究 15
 
一、 發(fā)達國家產業(yè)生命周期 15
 
二、 中國智能家電遠程控制產業(yè)生命周期 16
 
三、 產品生命周期 17
 
第四節(jié) 產業(yè)價值鏈研究 20
 
一、 產業(yè)價值鏈分析 20
 
二、 產業(yè)核心價值分析 21
 
 
 
第二章 智能家電遠程控制商業(yè)模式產業(yè)鏈分析 22
 
節(jié) 產業(yè)鏈組成及責任 22
 
一、 關聯(lián)產業(yè) 22
 
二、 智能家電遠程控制系統(tǒng)對關聯(lián)產業(yè)的作用 22
 
三、 各關聯(lián)產業(yè)的責任 23
 
第二節(jié) 產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè) 23
 
一、 電子信息技術—清華同方 23
 
二、 通信行業(yè)—中國電信 24
 
三、 家電行業(yè)—TCL、海爾 24
 
第三節(jié) 產業(yè)鏈競爭結構鉆石模型分析 25
 
一、 家電行業(yè)產業(yè)競爭力鉆石模型分析—以海爾為例 25
 
二、 基于鉆石模型理論的我國電子信息產業(yè)競爭力分析 27
 
第四節(jié) 產業(yè)鏈各產業(yè)競爭塑造及趨勢 28
 
一、 家電行業(yè)競爭塑造及趨勢 28
 
二、 我國電子信息產業(yè)競爭力塑造及趨勢 30
 
 
 
第三章 智能家電遠程控制產業(yè)發(fā)展環(huán)境研究 32
 
節(jié) 政策環(huán)境 32
 
一、 家電業(yè)政策環(huán)境 32
 
二、 高新技術產業(yè)政策環(huán)境 34
 
第二節(jié) 技術環(huán)境 35
 
一、 主要技術 35
 
二、 主要技術標準 36
 
第三節(jié) 社會環(huán)境 37
 
一、 節(jié)能與智能將家居消費新趨勢 37
 
二、 物聯(lián)網推進無線智能家居產業(yè)化進程 37
 
三、 3G平臺推智能家居快速發(fā)展 38
 
第四節(jié) 經濟環(huán)境 38
 
一、 國內生產總值變化情況 38
 
二、 CPI、PPI指數 39
 
三、 固定資產情況 40
 
四、 進出口貿易 40
 
五、 2016年展望及預測 41
 
 
 
第四章 智能家電遠程控制市場現狀及發(fā)展趨勢 42
 
節(jié) 美國智能家電遠程控制市場發(fā)展歷程 43
 
一、 美國智能家電遠程控制市場發(fā)展歷程 43
 
二、 市場容量現狀及預測 43
 
三、 市場競爭現狀及預測 44
 
四、 商業(yè)模式發(fā)展現狀 45
 
五、 商業(yè)模式存在的問題 47
 
六、 經驗及啟示 47
 
第二節(jié) 日本智能家電遠程控制市場 47
 
一、 日本智能家電遠程控制市場發(fā)展 47
 
二、 市場容量現狀及預測 48
 
三、 市場競爭現狀及預測 48
 
四、 日本智能家電遠程控制商業(yè)模式 49
 
第三節(jié) 韓國智能家電遠程控制市場 52
 
一、 韓國智能家電遠程控制市場發(fā)展 52
 
二、 市場容量現狀及預測 53
 
三、 商業(yè)模式發(fā)展現狀 53
 
四、 商業(yè)模式評價 54
 
第四節(jié) 中國智能家電遠程控制市場 55
 
一、 中國智能家電遠程控制市場發(fā)展歷程 55
 
二、 市場容量現狀及預測 55
 
三、 市場競爭現狀及預測 57
 
四、 中國智能家電遠程控制商業(yè)模式 58
 
五、 商業(yè)模式評價 61
 
 
 
第五章 智能家電遠程控制商業(yè)模式分析 62
 
節(jié) 價值主張分析 62
 
第二節(jié) 價值傳導過程 62
 
第三節(jié) 目標市場組成 64
 
第四節(jié) 業(yè)務內容分析 65
 
一、 產品業(yè)務 65
 
二、 工程業(yè)務 65
 
三、 服務業(yè)務 66
 
第五節(jié) 盈利模式分析 67
 
一、 產品直銷或代理 67
 
二、 工程項目 69
 
三、 服務 69
 
第六節(jié) 收費模式分析 70
 
一、 家電制造商收費模式分析 70
 
二、 房地產商收費模式分析 70
 
三、 運營商與內容提供商收費模式分析 71
 
第七節(jié) 營銷模式分析 71
 
一、 企業(yè)聯(lián)盟 71
 
二、 “體驗式”營銷 72
 
三、 人單合一 72
 
四、 開發(fā)共享標準 73
 
五、 品牌整合 73
 
六、 參加行業(yè)展會 73
 
 
 
第六章 智能家電遠程控制商業(yè)模式可行性評估 74
 
節(jié) 商業(yè)模式評估體系 74
 
一、 商業(yè)模式評估標準 74
 
二、 商業(yè)模式評估內容 74
 
三、 商業(yè)模式評估方法 75
 
第二節(jié) 智能家電遠程控制商業(yè)模式的類型 75
 
一、 電信運營商主導 75
 
二、 家電企業(yè)運營商主導 75
 
三、 房地產商主導 76
 
第三節(jié) 智能家電遠程控制商業(yè)模式各類型評估對比 76
 
一、 外部環(huán)境 76
 
二、 客戶價值 77
 
三、 持續(xù)贏利性 77
 
四、 資源整合有效性 79
 
五、 創(chuàng)新性 80
 
六、 抗風險性 80
 
第四節(jié) 智能家電遠程控制商業(yè)模式等級評估 81
 
 
 
第七章 智能家電遠程控制產業(yè)典型商業(yè)模式研究 82
 
節(jié) 以家電企業(yè)為主導的商業(yè)模式 82
 
一、 商業(yè)模式內涵 82
 
二、 商業(yè)模式主體 82
 
三、 商業(yè)模式面臨的問題 83
 
四、 商業(yè)模式發(fā)展前景 83
 
第二節(jié) 以電信運營商為主導的商業(yè)模式 84
 
一、 商業(yè)模式內涵 84
 
二、 商業(yè)模式主體 84
 
三、 商業(yè)模式面臨的問題 84
 
四、 商業(yè)模式發(fā)展前景 84
 
第三節(jié) 以房地產商為主導的商業(yè)模式 85
 
一、 商業(yè)模式內涵 85
 
二、 商業(yè)模式主體 85
 
三、 商業(yè)模式面臨的問題 85
 
四、 商業(yè)模式發(fā)展前景 86
 
 
 
第八章 國內外智能家電遠程控制典型商業(yè)模式解構 87
 
節(jié) E家佳海爾 87
 
一、 運營基礎 87
 
二、 運營環(huán)節(jié) 88
 
三、 模式特色 92
 
四、 核心競爭力SWOT分析 93
 
五、 發(fā)展現狀 94
 
六、 發(fā)展策略 94
 
第二節(jié) 廣州安居寶 95
 
一、 運營基礎 95
 
二、 運營環(huán)節(jié) 96
 
三、 模式特色 99
 
四、 核心競爭力SWOT分析 99
 
五、 發(fā)展現狀 100
 
六、 發(fā)展策略 101
 
第三節(jié) 上海索博 101
 
一、 運營基礎 101
 
二、 運營環(huán)節(jié) 102
 
三、 模式特色 104
 
四、 核心競爭力SWOT分析 105
 
五、 發(fā)展現狀 106
 
六、 發(fā)展策略 106
 
第四節(jié) 上廣電SVA 107
 
一、 運營基礎 107
 
二、 運營環(huán)節(jié) 108
 
三、 模式特色 109
 
四、 核心競爭力SWOT分析 109
 
 
 
第九章 國內智能家電遠程控制商業(yè)模式機會與風險研究 111
 
節(jié) 優(yōu)勢 111
 
第二節(jié) 劣勢 111
 
第三節(jié) 機會 112
 
第四節(jié) 風險 117
 
 
 
第十章 智能家電遠程控制商業(yè)模式發(fā)展建議 119
 
節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議 119
 
一、 用戶價值 119
 
二、 產業(yè)價值鏈合作 119
 
三、 商業(yè)模式創(chuàng)新 119
 
四、 盈利模式 120
 
第二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議 120
 
一、 營銷策略 120
 
二、 品牌策略 121
 
第三節(jié) 商業(yè)模式運營性建議 121 
 
一、 產品和服務設計 121
 
二、 銷售模式 122
 
三、 渠道組建 122
 
四、 產業(yè)鏈整合 123
 
 
 
圖表目錄：
 
圖表1:智能家電控制系統(tǒng)圖示 11
 
圖表 2:發(fā)達國家智能產業(yè)生命周期 15
 
圖表 3:中國智能家電產業(yè)生命周期圖示 16
 
圖表 4:中國智能家電產品生命周期 17
 
圖表 5:智能家電產業(yè)價值鏈 20
 
圖表 6:智能家電產業(yè)鏈 22
 
圖表 7:智能家電產業(yè)鏈鉆石模型 25
 
圖表 8:中國家電行業(yè)相關政策概覽 32
 
圖表 9:高新技術產業(yè)相關政策概覽 34
 
圖表 10:2012-2015年中國國內生產總值及其增長速度 39
 
圖表 11:2011年12月-2016年6月PPI、CPI指數 39
 
圖表 12:2015年中國城鎮(zhèn)固定資產增長情況 40
 
圖表 13：2012年—2015年中國進出口貿易情況 41
 
圖表 14：商業(yè)模式的基本研究角度 42
 
圖表 15：2012—2015年美國3G滲透率 43
 
圖表 16：2012—2016年2季度美國移動互聯(lián)網用戶規(guī)模及滲透率 44
 
圖表 17：英特爾銷售收入主要構成 46
 
圖表 18：松下電器的網絡家電戰(zhàn)略-eHHI構想 49
 
圖表 19：三星電子商業(yè)模式演化 54
 
圖表 20：LG智能家電服務流程 54
 
圖表 21：2012年—2015年互聯(lián)網民數及普及率 56
 
圖表 22：我國移動互聯(lián)網用戶規(guī)模預測 57
 
圖表 23：海爾集團戰(zhàn)略導向 59
 
圖表 24：聯(lián)想T模型商業(yè)模式 60
 
圖表 25：聯(lián)想R模式示意圖 61
 
圖表 26：智能家電遠程控制框圖 62
 
圖表 27：智能家電遠程控制產業(yè)鏈示意圖 63
 
圖表 28：智能家電遠程控制產業(yè)鏈主要組成成員 63
 
圖表 29：智能家電遠程控制目標市場組成 64
 
圖表 30：智能家電遠程控制業(yè)務內容 66
 
圖表 31：智能家電遠程控制盈利模式示意圖 70
 
圖表 32：各商業(yè)模式中客戶對企業(yè)的價值評比表 77
 
圖表 33：各商業(yè)模式給客戶帶來的價值評比表 77
 
圖表 34：智能家電遠程控制價值點統(tǒng)計 78
 
圖表 35：智能家電遠程控制點統(tǒng)計情況 79
 
圖表 36：商業(yè)模式構成圖 82
 
圖表 37：以家電企業(yè)為主導的商業(yè)模式 83
 
圖表 38：以電信運營商為主導的商業(yè)模式 84
 
圖表 39：以物業(yè)或房地產商為主導的商業(yè)模式 85
 
圖表 40：海爾U-home參與的展會列表 89
 
圖表 41：海爾U-home參與相關行業(yè)評比所得榮譽 89
 
圖表 42：海爾智能家電遠程控制系統(tǒng)的售前環(huán)節(jié) 91
 
圖表 43：海爾智能家電遠程控制系統(tǒng)的售中環(huán)節(jié) 91
 
圖表 44：海爾智能家電遠程控制系統(tǒng)的售后環(huán)節(jié) 91
 
圖表 45：海爾商業(yè)模式的SWOT分析 93
 
圖表 46：安居寶參加安防、建筑等相關行業(yè)的展會部分列表 97
 
圖表 47：安居寶參與相關行業(yè)評比所得部分榮譽列表 97
 
圖表 48：安居寶培訓課程及內容 98
 
圖表 49：安居寶商業(yè)模式SWOT分析 99
 
圖表 50：上海索博公司戰(zhàn)略的十年商業(yè)計劃 104
 
圖表 51：上海索博商業(yè)模式SWOT分析 105
 
圖表 52：上海廣電集團商業(yè)模式SWOT分析 109
 
圖表 53：2015年中國主要城市別墅建筑項目 113
 
圖表 54：2016年6月前累計中國別墅建筑總額前10為地區(qū)及總額 117
 
圖表 55：智能家電遠程控制商業(yè)模式SWOT分析 118
 

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產業(yè)政策對本行業(yè)產業(yè)鏈有重新梳理，數據每個季度實時更新，關于報告的圖表部分，以當時購買報告的新數據為準，圖表的個數或多或少，屆時以實際提交報告為準，感謝關注和支持！