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中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與前景研究報(bào)告2019-2
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中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與前景研究報(bào)告2019-2025年
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【報(bào)告編號(hào)】: 269638

【出版機(jī)構(gòu)】: 中研華泰研究院
【出版日期】: 2019年9月
【報(bào)告價(jià)格】: [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【電話訂購(gòu)】: 010-56231698
【在線咨詢】: 2643395623
【聯(lián)系人員】:? 劉亞
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第1章:商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述
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1.1 商業(yè)綜合體定義及分類
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1.1.1 商業(yè)綜合體的定義
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1.1.2 商業(yè)綜合體的特征
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(1)外部特征
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(2)內(nèi)部特征
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1.1.3 商業(yè)綜合體的分類
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1.2 商業(yè)綜合體的發(fā)展歷程
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1.2.1 早期雛形階段
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1.2.2 早期開發(fā)階段
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1.2.3 規(guī)模孕育階段
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1.2.4 擴(kuò)張?jiān)觌A段
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第2章:商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
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2.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
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2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
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2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)分析
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(1)歷年來住宅熱潮分析
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(2)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)
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2.1.3 房地產(chǎn)供需平衡分析
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2.2 商業(yè)用地市場(chǎng)供需分析
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2.2.1 商業(yè)用地供給狀況分析
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2.2.2 商業(yè)用地成交狀況分析
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(1)商業(yè)用地成交面積分析
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(2)商業(yè)用地成交金額分析
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(3)商業(yè)用地成交價(jià)格分析
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2.2.3 商業(yè)用地供求平衡分析
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第3章:商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
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3.1 商業(yè)綜合體存量市場(chǎng)分析
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3.1.1 商業(yè)綜合體存量規(guī)模分析
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3.1.2 商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩?br /> ?
3.1.3 建成商業(yè)綜合體物業(yè)組合
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3.2 商業(yè)綜合體增量市場(chǎng)分析
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3.2.1 商業(yè)綜合體增量規(guī)模分析
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3.2.2 商業(yè)綜合體增量市場(chǎng)預(yù)估
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3.2.3 商業(yè)綜合體增長(zhǎng)特征分析
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3.3 商業(yè)綜合體開發(fā)模式分析
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3.3.1 商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式分析
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(1)商務(wù)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
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(2)商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
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3.3.2 商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式分析
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(1)商業(yè)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
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(2)商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
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3.3.3 住宅驅(qū)動(dòng)模式分析
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(1)住宅驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
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(2)住宅驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
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3.3.4 文化驅(qū)動(dòng)模式分析
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(1)文化驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
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(2)文化驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
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3.3.5 休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式分析
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(1)休閑旅游驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
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(2)休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
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3.3.6 娛樂驅(qū)動(dòng)模式分析
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(1)娛樂驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
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(2)娛樂驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
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3.3.7 會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式分析
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(1)會(huì)展驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
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(2)會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
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3.3.8 復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式分析
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(1)復(fù)合驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
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(2)復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
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第4章:商業(yè)綜合體關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
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4.1 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
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4.1.1 購(gòu)物中心現(xiàn)狀分析
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4.1.2 購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
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4.1.3 購(gòu)物中心分布特點(diǎn)分析
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(1)購(gòu)物中心的分布形式分析
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(2)購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析
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(3)購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析
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4.1.4 購(gòu)物中心行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
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(1)北京購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
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(2)上海購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
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(3)廣州購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
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(4)深圳購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
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(5)重慶購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
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(6)武漢購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
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(7)成都購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
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4.1.5 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)分析
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(1)購(gòu)物中心行業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)時(shí)代
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(2)購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
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4.2 寫字樓行業(yè)發(fā)展分析
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4.2.1 寫字樓開發(fā)分析
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4.2.2 寫字樓開發(fā)規(guī)模分析
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4.2.3 寫字樓銷售狀況分析
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4.2.4 寫字樓物業(yè)空置分析
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4.2.5 寫字樓物業(yè)租金分析
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4.3 酒店行業(yè)發(fā)展分析
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4.3.1 酒店數(shù)量規(guī)模分析
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4.3.2 酒店?duì)I業(yè)收入分析
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4.3.3 酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
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4.4 商品住宅行業(yè)發(fā)展分析
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4.4.1 商品住宅開發(fā)分析
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4.4.2 商品住宅開發(fā)建設(shè)分析
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4.4.3 商品住宅市場(chǎng)銷售分析
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4.4.4 商品住宅市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
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4.5 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
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4.5.1 會(huì)展場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析
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(1)會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)規(guī)模
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(2)展覽場(chǎng)館省市分布
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4.5.2 城市公園行業(yè)發(fā)展分析
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第5章:商業(yè)綜合體典型運(yùn)作模式分析
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5.1 萬達(dá)模式分析
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5.1.1 拿地方式分析
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5.1.2 融資渠道分析
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5.1.3 訂單式地產(chǎn)模式分析
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5.1.4 運(yùn)營(yíng)管理分析
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5.1.5 典型項(xiàng)目分析
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5.2 世茂模式分析
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5.2.1 戰(zhàn)略布局分析
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5.2.2 高品質(zhì)精致化分析
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5.2.3 世茂百貨資源平臺(tái)分析
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5.2.4 運(yùn)營(yíng)管理分析
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5.2.5 典型項(xiàng)目分析
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5.3 華潤(rùn)模式分析
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5.3.1 “三體一位”運(yùn)營(yíng)模式分析
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5.3.2 商業(yè)資源特點(diǎn)分析
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5.3.3 零售業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合模式分析
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5.3.4 典型項(xiàng)目分析
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5.4 寶龍模式分析
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5.4.1 物業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
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5.4.2 創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合分析
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5.4.3 典型項(xiàng)目分析
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5.5 SOHO中國(guó)模式分析
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5.5.1 SOHO中國(guó)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
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5.5.2 SOHO中國(guó)藍(lán)海戰(zhàn)略分析
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5.5.3 典型項(xiàng)目分析
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第6章:商業(yè)綜合體行業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
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6.1 日本難波公園項(xiàng)目分析
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6.1.1 項(xiàng)目情況分析
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6.1.2 整體設(shè)計(jì)理念分析
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6.1.3 “場(chǎng)所制造”理念分析
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6.2 日本博多運(yùn)河城項(xiàng)目分析
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6.2.1 項(xiàng)目情況分析
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6.2.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.2.3 發(fā)展前景分析
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6.3 日本六本木新城項(xiàng)目分析
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6.3.1 項(xiàng)目情況分析
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6.3.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.3.3 發(fā)展前景分析
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6.4 新加坡新達(dá)城項(xiàng)目分析
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6.4.1 項(xiàng)目情況分析
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6.4.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.4.3 發(fā)展前景分析
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6.5 香港太古城項(xiàng)目分析
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6.5.1 項(xiàng)目情況分析
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6.5.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.5.3 發(fā)展前景分析
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6.6 北京萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
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6.6.1 項(xiàng)目情況分析
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6.6.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.6.3 發(fā)展前景分析
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6.7 北京西單大悅城項(xiàng)目分析
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6.7.1 項(xiàng)目情況分析
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6.7.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.7.3 發(fā)展前景分析
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6.8 北京華貿(mào)中心項(xiàng)目分析
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6.8.1 項(xiàng)目情況分析
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6.8.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.8.3 發(fā)展前景分析
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6.9 上海恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
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6.9.1 項(xiàng)目情況分析
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6.9.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.9.3 發(fā)展前景分析
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6.10 上海港匯廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
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6.10.1 項(xiàng)目情況分析
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6.10.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.10.3 發(fā)展前景分析
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6.11 福州寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
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6.11.1 項(xiàng)目情況分析
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6.11.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.11.3 發(fā)展前景分析
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6.12 廣州天河城項(xiàng)目分析
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6.12.1 項(xiàng)目情況分析
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6.12.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.12.3 發(fā)展前景分析
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6.13 深圳華潤(rùn)中心項(xiàng)目分析
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6.13.1 項(xiàng)目情況分析
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6.13.2 設(shè)計(jì)理念分析
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6.13.3 發(fā)展前景分析
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第7章:商業(yè)綜合體區(qū)域機(jī)會(huì)分析
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7.1 一線商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.1.1 北京商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.1.2 上海商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.1.3 廣州商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.1.4 深圳商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.2 二線商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.2.1 天津商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.2.2 沈陽(yáng)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.2.3 杭州商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.2.4 福州商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.2.5 武漢商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.2.6 成都商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.2.7 重慶商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.3 三線商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.3.1 常州商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.3.2 宜昌商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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7.3.3 紹興商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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(1)城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
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(2)城市消費(fèi)能力及潛力分析
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(3)商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
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(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
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(5)商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
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(6)商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
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(7)商業(yè)綜合體機(jī)會(huì)分析
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第8章:商業(yè)綜合體行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
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8.1 商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)發(fā)展總體狀況
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8.2 商業(yè)綜合體行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
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8.2.1 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
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(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
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(4)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(5)商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)情況
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(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.2 上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
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(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
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(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
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(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.3 遠(yuǎn)洋集團(tuán)控股有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
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(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
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(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
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(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.4 華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
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(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
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(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
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(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.5 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
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(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
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(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.6 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
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(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
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(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.7 廣州恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
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(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
?
(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
?
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.8 龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
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(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
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(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
?
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.9 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
?
(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
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(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
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(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.10 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
?
(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
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(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
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(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.11 陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
?
(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
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(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.12 寶龍地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
?
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
?
(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
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(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
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(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.13 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
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(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
?
(5)企業(yè)償債能力分析
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(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
?
(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.14 SOHO中國(guó)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
?
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
?
(3)企業(yè)盈利能力分析
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(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
?
(5)企業(yè)償債能力分析
?
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
?
(7)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
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(8)商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
?
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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8.2.15 上海綠地商業(yè)(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
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(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
?
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
?
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
?
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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第9章:商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景分析
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9.1 商業(yè)綜合體行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析
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9.1.1 城市化進(jìn)程推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
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9.1.2 消費(fèi)能量推動(dòng)綜合體發(fā)展
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9.1.3 餐飲及零售驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展
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9.1.4 政府對(duì)商業(yè)綜合體的力推
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9.2 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
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9.2.1 一二線商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
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9.2.2 三四線商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
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9.2.3 開發(fā)商戰(zhàn)略布局趨勢(shì)
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9.2.4 海外資本綜合體布局趨勢(shì)
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9.3 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景分析
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9.3.1 商業(yè)綜合體行業(yè)生命周期
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9.3.2 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景
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9.4 商業(yè)綜合體行業(yè)主要挑戰(zhàn)分析
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9.4.1 宏觀配套缺失帶來的挑戰(zhàn)
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9.4.2 融資環(huán)境制約帶來的挑戰(zhàn)
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9.4.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)涵缺失帶來的挑戰(zhàn)
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9.4.4 項(xiàng)目供給過剩帶來的挑戰(zhàn)
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圖表目錄
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圖表1:商業(yè)綜合體的外部特征
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圖表2:商業(yè)綜合體的內(nèi)部特征
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圖表3:城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目具體位置分類
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圖表4:城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目所處城市級(jí)別分類
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圖表5:城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目所處地段分類
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圖表6:城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目核心物業(yè)分類
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圖表7:城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目開發(fā)驅(qū)動(dòng)模式分類
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圖表8:商業(yè)綜合體發(fā)展雛形階段的特點(diǎn)
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圖表9:商業(yè)綜合體發(fā)展早期開發(fā)階段的特點(diǎn)
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圖表10:商業(yè)綜合體發(fā)展大規(guī)模孕育階段的特點(diǎn)
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圖表11:商業(yè)綜合體擴(kuò)張?jiān)觌A段的特點(diǎn)
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圖表12:2017-2019年中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢(shì)(單位:%)
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圖表13:20世紀(jì)90年代我國(guó)首次房地產(chǎn)熱開始(單位:億元,%)
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圖表14:2017-2019年受政策調(diào)控和金融危機(jī)影響,房地產(chǎn)轉(zhuǎn)冷(單位:億元,%)
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圖表15:2017-2019年房地產(chǎn)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)走勢(shì)(單位:億元,%)
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圖表16:20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)走勢(shì)(單位:億元,%)
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圖表17:20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)走勢(shì)(單位:億元,%)
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圖表18:2017-2019年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)趨勢(shì)VS房地產(chǎn)趨勢(shì)(單位:億元,%)
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圖表19:2017-2019年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)的貢獻(xiàn)率走勢(shì)(單位:%)
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圖表20:2017-2019年21城市推出商辦建設(shè)用地面積情況(單位:萬平方米,%)
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圖表21:2019年全國(guó)21城市商辦用地推出面積累計(jì)值(單位:萬平方米)
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圖表22:2017-2019年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售面積當(dāng)月值增長(zhǎng)情況(單位:%)
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圖表23:2017-2019年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售額(單位:億元,%)
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圖表24:2017-2019年全國(guó)主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)環(huán)比增長(zhǎng)率變化情況(單位:元/平方米,%)
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圖表25:2017-2019年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)供需平衡走勢(shì)(單位:萬平方米,%)
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圖表26:2017-2019年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)竣銷比走勢(shì)
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圖表27:15個(gè)一二三線代表城市的商業(yè)綜合體存量(按體量排序)(單位:萬平方米,個(gè))
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圖表28:全國(guó)重點(diǎn)城市的商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e)(單位:%)
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圖表29:軌道交通相對(duì)發(fā)達(dá)城市的商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況(按數(shù)量)(單位:%)
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圖表30:全國(guó)重點(diǎn)城市的商業(yè)綜合體區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合(單位:%)
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圖表31:2019-2025年全國(guó)17個(gè)重點(diǎn)城市的商業(yè)綜合體增量預(yù)估(單位:萬平方米)
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圖表32:全國(guó)主要城市的商業(yè)綜合體增量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e)(單位:%)
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圖表33:全國(guó)主要城市的商業(yè)綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況(按數(shù)量)(單位:%)
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圖表34:全國(guó)主要城市的商業(yè)綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合(單位:%)
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圖表35:商業(yè)綜合體的開發(fā)模式類型
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圖表36:項(xiàng)目前期調(diào)研
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圖表37:2017-2019年我國(guó)購(gòu)物中心金額及其在商業(yè)營(yíng)業(yè)用房中的比例(單位:億元,%)
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圖表38:2019年三大經(jīng)濟(jì)圈購(gòu)物中心數(shù)量比例(單位:%)
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圖表39:中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈所轄城市購(gòu)物中心普及度(單位:%)
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圖表40:我國(guó)七大城市購(gòu)物中心存量與當(dāng)?shù)谿DP之間的關(guān)系(單位:萬平方米,億元)
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圖表41:截至2019年二季度中國(guó)購(gòu)物中心城市分布數(shù)量圖(單位:家)
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圖表42:2017-2019年北京市購(gòu)物中心累計(jì)新開發(fā)商業(yè)建筑面積(單位:萬平方米)
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圖表43:北京市市區(qū)購(gòu)物中心商業(yè)面積與郊區(qū)購(gòu)物中心商業(yè)面積的比例(單位:%)
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圖表44:北京市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
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圖表45:北京市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
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圖表46:北京市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名情況
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圖表47:2017-2019年上海市新增及累計(jì)購(gòu)物中心商業(yè)用房存量(單位:套)
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圖表48:上海市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
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圖表49:上海市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
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圖表50:上海市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名
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圖表51:廣州市核心區(qū)域與非核心區(qū)域購(gòu)物中心體量統(tǒng)計(jì)(單位:萬平方米)
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圖表52:廣州市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
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圖表53:廣州市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
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圖表54:廣州市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名
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圖表55:深圳市商業(yè)的泛中心化格局
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圖表56:深圳市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
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圖表57:深圳市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
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圖表58:深圳市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名
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圖表59:重慶市五大主城區(qū)與郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展統(tǒng)計(jì)(單位:萬平方米)
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圖表60:武漢市四大主城區(qū)與郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展統(tǒng)計(jì)(單位:萬平方米)
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圖表61:成都市五大主城區(qū)與郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展統(tǒng)計(jì)(單位:萬平方米)
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圖表62:2019年我國(guó)商用物業(yè)空置率及租金水平(單位:元/平方米/天,%)
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圖表63:2017-2019年我國(guó)商用物業(yè)指數(shù)走勢(shì)
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圖表64:2017-2019年寫字樓開發(fā)規(guī)模及同比增速(單位:億元,%)
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圖表65:2017-2019年寫字樓開發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
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圖表66:2017-2019年寫字樓開發(fā)新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
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圖表67:2017-2019年寫字樓開發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
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圖表68:2017-2019年寫字樓銷售面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
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圖表69:2017-2019年寫字樓銷售金額及同比增速(單位:億元,%)
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圖表70:2017-2019年寫字樓銷售價(jià)格及同比增速(單位:元/平方米,%)
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圖表71:2017-2019年我國(guó)寫字樓物業(yè)指數(shù)走勢(shì)
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圖表72:2019年我國(guó)城市寫字樓物業(yè)空置率(單位:%)
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圖表73:2019年我國(guó)城市寫字樓物業(yè)租金價(jià)格(單位:元/平方米?月)
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圖表74:2017-2019年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)及增速(單位:家,%)
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圖表75:2019年中國(guó)星級(jí)酒店類型結(jié)構(gòu)(單位:%)
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圖表76:2017-2019年中國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入及增速(單位:億元,%)
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圖表77:2019年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表(按星級(jí)分)(單位:家,億元,%)
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圖表78:2019年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表(按星級(jí)分)(單位:家,元/間夜,%,元/間)
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圖表79:2017-2019年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅開發(fā)及同比增速(單位:億元,%)
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圖表80:2017-2019年我國(guó)商品住宅開發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
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圖表81:2017-2019年我國(guó)商品住宅開發(fā)新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
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圖表82:2017-2019年我國(guó)商品住宅開發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
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圖表83:2017-2019年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
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圖表84:2017-2019年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售金額及同比增速(單位:億元,%)
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圖表85:2017-2019年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售價(jià)格及同比增速(單位:元/平方米,%)
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圖表86:2017-2019年我國(guó)商品住宅竣銷比
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圖表87:2017-2019年我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)數(shù)量走勢(shì)(單位:個(gè))
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圖表88:2019年我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館主要省市分布情況(按數(shù)量)(單位:%)
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圖表89:2019年展覽館室內(nèi)可租用總面積20萬平方米以上省、直轄市一覽表(單位:個(gè),平方米)
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圖表90:2017-2019年我國(guó)公園建設(shè)情況(單位:萬公頃,平方米,個(gè))
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圖表91:2017-2019年我國(guó)公園綠地面積變化趨勢(shì)(單位:萬公頃)
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圖表92:北京市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
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圖表93:2017-2019年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(億元,%)
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圖表94:2017-2019年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入實(shí)際增速(單位:%)
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圖表95:北京市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表(單位:萬平方米)
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圖表96:北京已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征(單位:%)
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圖表97:北京未開業(yè)商業(yè)城市商業(yè)綜合體特征(單位:%)
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圖表98:北京已開業(yè)綜合體物業(yè)組合(單位:%)
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圖表99:北京未開業(yè)城市商業(yè)綜合體物業(yè)組合(單位:%)
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圖表100:上海市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
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圖表101:2017-2019年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額(單位:億元)
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圖表102:2017-2019年上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況(單位:元)
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圖表103:上海市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表
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圖表104:上海已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征(單位:%)
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圖表105:上海未開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征(單位:%)
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圖表106:上海已開業(yè)綜合體物業(yè)組合(單位:%)
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圖表107:上海未開業(yè)城市商業(yè)綜合體物業(yè)組合(單位:%)
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圖表108:廣州市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
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圖表109:廣州市市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃
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圖表110:2017-2019年廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(單位:億元,%)
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圖表111:2017-2019年廣州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況(單位:元)
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圖表112:廣州市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表
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圖表113:廣州已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征(單位:%)
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圖表114:廣州未開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征(單位:%)
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圖表115:廣州已開業(yè)綜合體物業(yè)組合(單位:%)
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圖表116:廣州未開業(yè)城市商業(yè)綜合體物業(yè)組合(單位:%)
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圖表117:深圳市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
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圖表118:2017-2019年深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速(單位:億元,%)
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圖表119:深圳市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表
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圖表120:深圳已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征(單位:%)

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