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編者按:在代購房者普遍預計房價將大幅下調開發(fā)的同時,開資本開市場也對房企的未來打上了代號。房企的融資成本無疑會大幅增加。這在一定程度上,也加劇了房企資金鏈的緊張程度。在多個因素的合力下,不難預料,房企“以價換量”的力度將進一步加深。 開根據Wind資訊統(tǒng)計數據顯示,代上述71家上市房企今年上半年的財務費用合計為43.50億元,同比上漲幅度為28%;而2013年上半年這71家上市公司的財務費用合計為33.99億元,2012年同期則為31.23億元,其2013年同期財務費用的同比增長幅度約為9%。 由此可見,與2013年同期房企財務費用發(fā)同比小幅增長相比,代2014年同期則轉為大幅上漲,增加近20個百分點。 而據上述71家上市房企的中報顯示,開發(fā)13家財務費用為負值,代家為正值。其中,14家房企財務費用超過1億元,5家超過2億元。 從具體房企上半年所花財務費用的表現來看,中華企業(yè)力壓萬科居于榜首,金額高達4.5億元;萬科以3.96億元位于第二位;而首開股份和招商地產緊隨其后。 值得注意的是,據Wind資訊統(tǒng)計數據顯示,泛海控股今年上半年財務費用為5030.98萬元,而2013年同期則為7626.65萬元,同比減發(fā)少了2595.67萬元,財務費用同比下滑幅度約為34%;而金融街今年上半年財務費用則為1.73億元,上年同期則為0.9億元,同比大漲0.83億元,同比增長幅度超過90%。 不過,相對于財務成本得到有效控制的房企數量來說,財務成本同比上升的房企數量則更多。 對此,有業(yè)內人士向記者表示,近年來,房企在國內的融資渠道開有限開出,通過資本市場和銀行貸 款融資都很艱難,大多數開發(fā)商通過信托渠道去融資,其融資成本基本都在10%以上,甚至個別房企要向民間借高利貸維持生存。鑒于此,不少房企出海融資,但 在中國內地樓市成交量的不斷下滑,樓市回報不高的背景下,海外者也不買房企發(fā)低成本融資的賬,這在某種程度上導致了房企在海外融資的成本甚至上升到 7%以上。 顯然,高昂的利息支出加重了企業(yè)的財務壓力,同時也更考驗房地產企業(yè)的資金承壓能力。 項目周轉速度承壓 “房企的負債額度和其財務費用是成正比的?!绷硪晃粯I(yè)內人士向記者稱,2013年,大多數房企都買了不少地,其負債增加不少,這顯然也進一步提升了其有息負債的比重,加重了其財務費用負擔。 值得一提的是,宋延慶也向《證券日報》記者表示,“在房地產開發(fā)中,以項目竣工期備案為時點來看的話,若在項目竣工之際仍未償還完當初開發(fā)項目的有息借款,那么尚未銷售的現房越多,則將給企業(yè)的財務成本指標帶來的壓力越大”。 而縱觀今年開上半年的樓市庫存量和成交量,多數房企銷售目標完成率不如年初的預期,項目銷售周期加長,周轉速度減慢,催生了房地產企業(yè)財務費用大漲的現象。 事實上,多數房企已經意識到財務成本在房地產項目開發(fā)中成本攀升的現象,鑒于此,多數房企都在走高周轉戰(zhàn)略,憑借加快項目周轉速度,減少利息支出。 而本報記者在多方采訪中獲悉,大型標桿房企幾乎都在大力開發(fā)推行標準化產品線的復制開發(fā),原因就是產品線開發(fā)可實代現快速定位、快速設計、快速招采、快速施工、快速銷售和快速現金流平衡,同時也可以提高項目周轉速度,降低財務壓力。 除此之外,個別有實力的房企為了能借到利率更低的錢,都力爭搭建A+H股上市融資平臺,國內外融資成本接近7%的差額空間讓房企爭相打通中國香港上市平臺。開發(fā)從萬科、綠地等標桿房企到力圖轉型改變的泛??毓傻乳_發(fā)商,都完成了打通國內加海外資本市場的雙融資平臺戰(zhàn)略,其目的不外乎擴大融資渠道,在高杠桿運營的背景下,力爭減少高額負債所帶來的財務成本,進而提升企業(yè)利潤。
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??谶_恒貿易有限公司主要經營:副食品、農副土特產品、酒、飲料、五金交電、百貨、煙(零售)、糖、調味品、豆制品、罐頭食油及制品、糖果,餅干、糕點、茶葉、禽蛋制品、水產品、肉及制品、糧食(零售)及制品、干鮮果品、乳制品及酒精飲料、其它等產品。公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、經營理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,卓越的品質為生存根本,我們始終堅持用戶至上 用心服務于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。 歡迎各位新老客戶來我公司參觀指導工作,我公司具體 [
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