中國對外合作面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展前景展望報告2017-2022年
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①【報告編碼】: 297170
②【出版機構】: 華研中商研究院
③【中文價格】:(紙質版):6500元 (電子版):6800元 (合訂本):7000元
④【寄送方式】: 電子版或特快專遞
⑤【出版日期】: 2017年8月
⑥【在線咨詢】: 010-56188198
⑦【在線咨詢】: 775829479
⑧【客服經(jīng)理】: 成莉莉-(客服經(jīng)理)
【報告目錄】
章 對外相關概述
1.1 對外的概念及形式
1.1.1 對外概念界定
1.1.2 直接對外(FDI)
1.1.3 間接對外(FII)
1.2 對外的關鍵要素分析
1.2.1 決策要素
1.2.2 實施要素
1.2.3 評價要素
1.3 企業(yè)對外的益處
1.3.1 借助先進經(jīng)驗促進自身發(fā)展
1.3.2 抓住金融市場動蕩帶來的機遇
1.3.3 對外為企業(yè)帶來收益
第二章 2015-2017年中國對外合作現(xiàn)狀綜合分析
2.1 中國對外的發(fā)展演進及階段性特征
2.1.1 起步發(fā)展階段
2.1.2 探索發(fā)展階段
2.1.3 調整發(fā)展階段
2.1.4 加速發(fā)展階段
2.2 中國對外現(xiàn)狀綜述
2.2.1 主要特點分析
2.2.2 區(qū)位分析
2.2.3 行業(yè)結構分析
2.2.4 地方占比
2.2.5 主體結構
2.2.6 合作方式
2.2.7 互利共贏效果
2.2.8 國際化水平現(xiàn)狀
2.3 中國對外稅收服務與管理分析
2.3.1 取得的成效
2.3.2 構建多元化服務體系
2.3.3 加強境外稅收管理
2.3.4 國際經(jīng)驗借鑒
2.4 中國支持對外合作的重要政策
2.4.1 加快“一帶一路”建設
2.4.2 推進國際產(chǎn)能合作
2.4.3 簡政放權
2.4.4 規(guī)范管理
2.4.5 行業(yè)支持
2.4.6 財稅金融
2.4.7 出入境通關
2.4.8 對外合作機制
2.4.9 公共服務
第三章 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下中國對外合作分析
3.1 實施“一帶一路”戰(zhàn)略的重要意義
3.1.1 實現(xiàn)化再平衡
3.1.2 謀求經(jīng)濟長期平穩(wěn)增長
3.1.3 地區(qū)新型合作模式
3.1.4 推動經(jīng)濟結構轉型升級
3.2 “一帶一路”戰(zhàn)略下中國對外狀況綜述
3.2.1 主題
3.2.2 內容
3.2.3 存在問題
3.2.4 戰(zhàn)略格局
3.3 2015-2017年中國與“一帶一路”相關國家經(jīng)貿合作狀況
3.3.1 2016年經(jīng)貿合作狀況
3.3.2 2016年經(jīng)貿合作狀況
3.3.3 2017年經(jīng)貿合作現(xiàn)狀
3.4 “一帶一路”戰(zhàn)略下中國對外面臨的風險
3.4.1 環(huán)境風險
3.4.2 貨幣金融風險
3.4.3 方式的風險
3.5 “一帶一路”戰(zhàn)略下加強中國對外風險防范的對策
3.5.1 建立風險識別與評估體系
3.5.2 加強人才培養(yǎng)和機制建設
3.5.3 推動貨幣金融合作
3.5.4 注重方式與伙伴的選擇
3.6 “一帶一路”戰(zhàn)略下境外相關政策法規(guī)解讀
3.6.1 境外管理辦法(2014版)
3.6.2 境外項目核準和備案管理辦法(2014版)
3.6.3 企業(yè)(個人)對外合作相關政策動態(tài)
3.6.4 進一步開放個人境外政策解讀
3.6.5 企業(yè)(個人)境外的政策導向
第四章 2015-2017年中國對外合作重點數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
4.1 2015-2017年中國對外規(guī)模分析
4.1.1 2016年規(guī)模
4.1.2 2016年規(guī)模
4.1.3 2017年規(guī)模
4.2 2015-2017年中國對外勞務合作業(yè)務數(shù)據(jù)分析
4.2.1 2016年數(shù)據(jù)分析
4.2.2 2016年數(shù)據(jù)分析
4.2.3 2017年數(shù)據(jù)分析
4.3 2015-2017年中國對外承包工程業(yè)務數(shù)據(jù)分析
4.3.1 2016年數(shù)據(jù)分析
4.3.2 2016年數(shù)據(jù)分析
4.3.3 2017年數(shù)據(jù)分析
4.4 2015-2017年中國非金融類對外直接數(shù)據(jù)分析
4.4.1 2016年數(shù)據(jù)分析
4.4.2 2016年數(shù)據(jù)分析
4.4.3 2017年數(shù)據(jù)分析
第五章 2015-2017年中國境外經(jīng)貿合作區(qū)建設發(fā)展分析
5.1 中國境外經(jīng)貿合作區(qū)的基本狀況
5.1.1 整體綜述
5.1.2 區(qū)位分布特點
5.1.3 產(chǎn)業(yè)選擇特點
5.2 中國境外經(jīng)貿合作區(qū)的功能分析
5.2.1 境外綜合公共服務平臺
5.2.2 多形態(tài)功能服務平臺
5.2.3 產(chǎn)能合作與社會責任
5.2.4 “一帶一路”的重要抓手
5.3 中國境外經(jīng)貿合作區(qū)建設中的問題分析
5.3.1 環(huán)境問題
5.3.2 融資支持問題
5.3.3 經(jīng)營人才問題
5.3.4 產(chǎn)業(yè)定位問題
5.4 中國境外經(jīng)貿合作區(qū)的政策和企業(yè)運營建議
5.4.1 統(tǒng)籌規(guī)劃布局
5.4.2 解決融資和提供政策機制支持
5.4.3 企業(yè)推進建立成熟商業(yè)模式
5.4.4 重視海外經(jīng)營人才的培養(yǎng)
第六章 中國企業(yè)對外合作區(qū)域環(huán)境評估及機會分析
6.1 亞洲
6.1.1 規(guī)模分析
6.1.2 分布格局
6.1.3 承包工程市場
6.1.4 發(fā)展前景展望
6.2 非洲
6.2.1 規(guī)?,F(xiàn)狀
6.2.2 分布格局
6.2.3 合作模式
6.2.4 承包工程市場
6.2.5 發(fā)展前景展望
6.3 拉丁美洲
6.3.1 規(guī)模狀況
6.3.2 分布格局
6.3.3 承包工程市場
6.3.4 發(fā)展前景展望
6.4 北美洲
6.4.1 規(guī)模分析
6.4.2 分布格局
6.4.3 并購狀況
6.4.4 承包工程市場
6.4.5 發(fā)展前景展望
6.5 歐洲
6.5.1 規(guī)模分析
6.5.2 分布格局
6.5.3 并購狀況
6.5.4 承包工程市場
6.5.5 發(fā)展前景展望
6.6 大洋洲
6.6.1 規(guī)模分析
6.6.2 分布格局
6.6.3 承包工程市場
6.6.4 發(fā)展前景展望
第七章 中國金融服務業(yè)對外合作現(xiàn)分析及機會評估
7.1 中國金融服務業(yè)對外直接的動因
7.1.1 基于壟斷優(yōu)勢的動因
7.1.2 基于內部化優(yōu)勢的動因
7.1.3 基于區(qū)位優(yōu)勢的動因
7.2 2015-2017年中國金融機構對外直接現(xiàn)狀
7.2.1 2016年狀況
7.2.2 2016年狀況
7.2.3 2017年狀況
7.3 中國各類金融服務業(yè)對外直接綜述
7.3.1 銀行業(yè)對外直接
7.3.2 證券業(yè)對外直接
7.3.3 保險業(yè)對外直接
7.4 中國金融服務業(yè)對外直接特點分析
7.4.1 主體相對集中
7.4.2 進入模式單一
7.4.3 機構層次偏底
7.4.4 區(qū)位分布集中
7.5 中國金融服務企業(yè)對外直接的建議
7.5.1 大型企業(yè)建議
7.5.2 中小型企業(yè)建議
第八章 中國礦業(yè)對外合作現(xiàn)狀分析及機會評估
8.1 中國礦業(yè)對外綜述
8.1.1 背景
8.1.2 動因
8.1.3 現(xiàn)狀
8.2 中國銅礦企業(yè)對外直接分析
8.2.1 對外直接概況
8.2.2 對外直接區(qū)位分布
8.2.3 對外直接區(qū)位選擇理論分析
8.2.4 對外直接區(qū)位選擇對策
8.3 中國礦業(yè)對外存在的問題分析
8.3.1 跨國比例問題
8.3.2 商業(yè)形象展現(xiàn)問題
8.3.3 企業(yè)競爭力問題
8.3.4 對外經(jīng)驗問題
8.3.5 對外方式問題
8.3.6 其他存在的問題
8.4 中國礦業(yè)對外建議
8.4.1 加強與礦企的溝通交流
8.4.2 完善市場風險防范體系
8.4.3 慎重選擇對象
8.4.4 規(guī)避金融風險危機
8.4.5 建立風險預測體系
8.4.6 建立良好的合作關系
8.4.7 明確分工強化責任
8.4.8 其他建議分析
8.5 中國礦業(yè)對外的發(fā)展趨勢
8.5.1 規(guī)模預測分析
8.5.2 未來主要主體
8.5.3 未來主要方式
第九章 中國油田服務企業(yè)對外現(xiàn)狀分析及機會評估
9.1 中國石油企業(yè)境外擴張分析
9.1.1 油企發(fā)力境外石油開發(fā)
9.1.2 民企收購海外油氣資源
9.1.3 油企境外擴張模式創(chuàng)新
9.1.4 油企境外擴張邁入新階段
9.2 中國油田服務企業(yè)對外現(xiàn)狀分析
9.2.1 收入情況
9.2.2 業(yè)務布局
9.2.3 業(yè)務進展
9.2.4 業(yè)務評價
9.3 中國民營油田服務企業(yè)對外問題分析
9.3.1 產(chǎn)業(yè)集中化程度低
9.3.2 風險信息收集與判斷能力不足
9.3.3 人才不足
9.3.4 技術水平、國際化程度低
9.4 中國油田服務企業(yè)對外問題的應對策略
9.4.1 明確對外戰(zhàn)略發(fā)展目標
9.4.2 重視企業(yè)規(guī)模的擴大
9.4.3 重視人才素質的提升
9.4.4 加大技術創(chuàng)新力度
9.5 中國油田服務市場對外潛力分析
9.5.1 一帶一路戰(zhàn)略機遇
9.5.2 跨國油氣態(tài)勢
9.5.3 國際油氣合作深化
9.6 中國油田服務企業(yè)對外風險預警
9.6.1 外部風險因素
9.6.2 內部風險因素
9.6.3 風險評價指標體系
9.7 中國油田服務項目對外建議
9.7.1 模式
9.7.2 趨勢
9.7.3 策略
第十章 中國農(nóng)業(yè)對外合作環(huán)境分析及機會評估
10.1 “一帶一路”沿線國家和地區(qū)農(nóng)業(yè)環(huán)境分析
10.1.1 經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境
10.1.2 關于土地使用的規(guī)定
10.1.3 關于勞動就業(yè)的規(guī)定
10.2 中國農(nóng)業(yè)對外的驅動因素
10.2.1 內部動力
10.2.2 外部拉力
10.3 中國農(nóng)業(yè)對外合作相關鼓勵政策
10.3.1 國家層面
10.3.2 地方層面
10.4 中國農(nóng)業(yè)對外合作狀況分析
10.4.1 生產(chǎn)現(xiàn)狀
10.4.2 現(xiàn)狀
10.4.3 特點
10.4.4 模式
10.5 中國農(nóng)業(yè)企業(yè)對外面臨的挑戰(zhàn)
10.5.1 企業(yè)自身問題
10.5.2 國內制約因素
10.5.3 東道國問題
10.6 促進中國農(nóng)業(yè)對外合作的對策建議
10.6.1 加強宏觀指導和機制保障
10.6.2 依靠外交手段促進和保護農(nóng)業(yè)
10.6.3 以區(qū)域合作帶動農(nóng)業(yè)
10.6.4 增強企業(yè)對外能力
10.6.5 改革和規(guī)范農(nóng)業(yè)境外審批工作
10.6.6 其他對策建議分析
10.7 中國農(nóng)業(yè)對外合作趨勢分析
10.7.1 對外基本方向
10.7.2 領域分布趨勢
10.7.3 地區(qū)分布趨勢
10.7.4 非央企趨勢
第十一章 中國汽車行業(yè)對外合作分析及機會評估
11.1 中國汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
11.1.1 行業(yè)經(jīng)營狀況
11.1.2 市場出口分析
11.1.3 發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)
11.1.4 “走出去”路徑
11.2 中國汽車行業(yè)對外驅動因素
11.2.1 外部因素
11.2.2 內部因素
11.3 中國汽車行業(yè)海外現(xiàn)狀分析
11.3.1 對外綜合分析
11.3.2 總體狀況分析
11.3.3 海外并購現(xiàn)狀分析
11.3.4 海外建廠分析
11.3.5 海外建廠模式比較
11.4 中國汽車行業(yè)對外面臨的風險及應對措施
11.4.1 跨境并購風險及應對
11.4.2 綠地風險及應對
11.5 中國汽車行業(yè)對外趨勢分析
第十二章 中國房地產(chǎn)行業(yè)對外合作分析及機會評估
12.1 中國房地產(chǎn)企業(yè)對外現(xiàn)狀分析
12.1.1 規(guī)模分析
12.1.2 區(qū)域選擇
12.1.3 特征分析
12.2 中國房地產(chǎn)企業(yè)對外案例分析及經(jīng)驗借鑒
12.2.1 綠地集團海外案例
12.2.2 綠地集團海外的起步
12.2.3 綠地集團海外戰(zhàn)略定位
12.2.4 綠地集團海外風險應對
12.2.5 綠地集團的目標市場及業(yè)態(tài)選擇
12.3 中國房地產(chǎn)企業(yè)對外發(fā)展面臨的風險
12.3.1 政治風險
12.3.2 經(jīng)濟風險
12.3.3 法律與合規(guī)風險
12.3.4 社會文化風險
12.3.5 經(jīng)營風險
12.3.6 資金風險
12.4 中國房地產(chǎn)企業(yè)對外戰(zhàn)略分析
12.4.1 戰(zhàn)略模型構建
12.4.2 戰(zhàn)略分析
12.4.3 戰(zhàn)略選擇
12.4.4 戰(zhàn)略實施
12.4.5 戰(zhàn)略總結
第十三章 中國電信運營商對外合作分析及機會評估
13.1 國外電信運營商對外經(jīng)驗分析及啟示
13.1.1 美國
13.1.2 英國
13.1.3 日本
13.1.4 法國
13.1.5 德國
13.1.6 啟示
13.2 中國通信行業(yè)對外合作總體分析
13.2.1 國際合作現(xiàn)狀
13.2.2 合作機遇
13.2.3 主要挑戰(zhàn)分析
13.2.4 “走出去”的路徑
13.3 我國電信運營商對外存在的問題
13.3.1 企業(yè)自身問題
13.3.2 資本市場問題
13.3.3 競爭機制問題
13.4 中國電信運營商對外的建議
13.4.1 鼓勵資本市場開放
13.4.2 適度放開管制
13.4.3 提高自主創(chuàng)新能力
13.4.4 對外要抓住重點
13.4.5 彌補企業(yè)自身短板
13.4.6 學習國外經(jīng)驗
第十四章 中國其他領域對外合作分析及機會評估
14.1 軌道交通
14.1.1 國際合作現(xiàn)狀
14.1.2 合作機遇
14.1.3 主要挑戰(zhàn)分析
14.1.4 “走出去”的路徑
14.2 電力
14.2.1 對外規(guī)模
14.2.2 分布格局
14.2.3 合作方式
14.2.4 合作機遇
14.2.5 主要挑戰(zhàn)分析
14.2.6 “走出去”的路徑
14.3 鋼鐵
14.3.1 國際合作現(xiàn)狀
14.3.2 合作機遇
14.3.3 制約因素分析
14.3.4 “走出去”的路徑
14.4 工程機械
14.4.1 國際合作現(xiàn)狀
14.4.2 合作機遇
14.4.3 制約因素分析
14.4.4 “走出去”的路徑
14.5 林業(yè)
14.5.1 現(xiàn)狀分析
14.5.2 主要問題分析
14.5.3 可持續(xù)發(fā)展對策
14.5.4 區(qū)域選擇
第十五章 中國企業(yè)對外合作案例及實踐經(jīng)驗分析
15.1 中國企業(yè)跨國并購實踐經(jīng)驗借鑒分析
15.1.1 科學設計并購交易流程
15.1.2 靈活選擇資產(chǎn)收購和股權并購
15.1.3 實施全產(chǎn)業(yè)鏈和全階段并購整合
15.2 中國企業(yè)對外轉型升級實踐經(jīng)驗借鑒分析
15.2.1 以協(xié)同思維創(chuàng)新商業(yè)模式
15.2.2 并購資源實現(xiàn)業(yè)務轉型
15.2.3 技術與市場結合助推轉型
15.3 中國企業(yè)對外營銷網(wǎng)絡建設實踐經(jīng)驗借鑒分析
15.3.1 推進特許經(jīng)營類優(yōu)化國際市場布局
15.3.2 培育當?shù)卮砩毯徒?jīng)銷商建立營銷網(wǎng)絡
15.3.3 加盟或組建國際網(wǎng)絡拓展海外市場
15.4 中國企業(yè)對外品牌建設實踐經(jīng)驗借鑒分析
15.4.1 通過國際合作發(fā)展自主品牌
15.4.2 全面提升品牌海外管理工作
15.4.3 利用國際法保護海外品牌
15.5 中國企業(yè)對外技術研發(fā)實踐經(jīng)驗借鑒分析
15.5.1 核心技術助推中國標準國際化
15.5.2 整合國際資源構建海外研發(fā)體系
15.6 中國企業(yè)對外社會責任履行經(jīng)驗借鑒分析
15.6.1 投身公益事業(yè)回饋東道國社會
15.6.2 保質保量樹立負責任企業(yè)形象
15.6.3 通過國際合作構建利益共同體
第十六章 中國對外合作面臨的風險預警分析
16.1 中國企業(yè)境外直接的主要風險類型及致因
16.1.1 政治局勢的動蕩
16.1.2 企業(yè)文化的摩擦
16.1.3 信息預警機制缺失
16.1.4 主體惡性競爭
16.1.5 結構相對單一
16.1.6 國際化經(jīng)營能力不足
16.2 中國資源型企業(yè)對外風險因素分析
16.2.1 約束風險影響因素
16.2.2 資源風險影響因素
16.2.3 行為風險影響因素
16.3 中國企業(yè)對外直接政治風險具體分析
16.3.1 政治風險具體表現(xiàn)形式
16.3.2 政治風險現(xiàn)狀詳解
16.3.3 政治風險出現(xiàn)的原因
16.4 中國企業(yè)境外法律風險具體分析
16.4.1 法律風險的概念
16.4.2 法律風險的特征
16.4.3 法律風險的類型
16.5 中國企業(yè)對外出現(xiàn)財務風險的原因分析
16.5.1 企業(yè)決策失誤
16.5.2 企業(yè)過度舉債
16.5.3 市場風險
16.5.4 被單位的經(jīng)營狀況
16.5.5 利率變動
第十七章 中國對外合作風險防范措施分析
17.1 中國企業(yè)境外直接的風險防范對策
17.1.1 明確風險管理目標
17.1.2 完善風險管理信息系統(tǒng)
17.1.3 健全風險防控機制
17.1.4 加強風險流程管理
17.1.5 充分利用境外保險制度
17.2 中國企業(yè)對外直接政治風險應對策略
17.2.1 政府的應對策略
17.2.2 企業(yè)的應對策略
17.3 中國企業(yè)境外法律風險管理體系的構建
17.3.1 法律風險管理理念分析
17.3.2 構建法律風險管理文化
17.3.3 構建法律風險管理運行機制
17.3.4 構建法律風險管理組織機構
17.3.5 構建法律風險信息管理
17.3.6 國際法律風險管理經(jīng)驗借鑒
17.4 中國企業(yè)對外財務風險的應對措施
17.4.1 建立健全可行性分析系統(tǒng)
17.4.2 強化財務管理
17.4.3 提高風險防范意識
17.4.4 制定科學的組合策略
第十八章 中國對外合作機遇分析及趨勢展望
18.1 中國對外機遇分析
18.1.1 國際經(jīng)濟緩慢復蘇
18.1.2 國內經(jīng)濟進入新常態(tài)
18.1.3 “一帶一路”戰(zhàn)略支撐
18.1.4 國際經(jīng)貿合作加深
18.2 中國對外具有潛力的企業(yè)類型
18.2.1 大型國有能源企業(yè)
18.2.2 高新技術企業(yè)
18.2.3 具有比較優(yōu)勢的企業(yè)
18.3 中國對外合作趨勢展望
18.3.1 產(chǎn)能合作的區(qū)位布局將更加優(yōu)化
18.3.2 并購將成為深度融入價值鏈的快捷途徑
18.3.3 企業(yè)將更多關注海外可持續(xù)發(fā)展問題
18.3.4 行業(yè)結構持續(xù)升級
18.3.5 方式更加理性多樣化
附錄
附錄一:《境外管理辦法》
附錄二:《對外合作環(huán)境保護指南》
附錄三:《對外勞務合作管理條例》
附錄四:《境外經(jīng)貿合作區(qū)服務指南范本》
附錄五:《境外中資企業(yè)機構和人員安全管理規(guī)定》
附錄六:《對外合作境外安全事件應急響應和處置規(guī)定》
附錄七:《對外合作境外安全風險預警和信息通報制度》
圖表目錄
圖表 2011-2017年中國對外直接流量發(fā)展趨勢
圖表 起步發(fā)展階段中國非貿易型對外統(tǒng)計
圖表 探索發(fā)展階段中國非貿易型對外統(tǒng)計
圖表 調整發(fā)展階段中國非貿易型對外統(tǒng)計
圖表 加速發(fā)展階段中國非貿易型對外統(tǒng)計
圖表 中國制造業(yè)走進發(fā)達國家
圖表 2012-2017年中國上市企業(yè)對外情況
圖表 中國企業(yè)跨國并購股權比重分布
圖表 中國企業(yè)“一帶一路”的規(guī)模分布
圖表 2017年中國對外直接流向洲別分布
圖表 2017年中國對外流量超過10億美元的東道國(地區(qū))
圖表 2012-2017年中國境外企業(yè)洲際覆蓋率
圖表 截至2017年底中國對外存量前20位的國家(地區(qū))
圖表 “一帶一路”區(qū)域分布(洲際/經(jīng)濟體)
圖表 2012-2017年中國對“一帶一路”國家概況
圖表 2017年中國對外流量排名前10位的行業(yè)
圖表 截至2017年底五個經(jīng)濟體的行業(yè)占比
圖表 截至2017年底中國對各大洲存量前五名行業(yè)
圖表 截至2017年底中國對外十大熱門行業(yè)
圖表 2017年地方對外非金融類直接流量來源區(qū)域分布及增長情況
圖表 2012-2017年國有企業(yè)和非國有企業(yè)對外存量占比情況
圖表 參與調查企業(yè)的海外動機
圖表 參與調查企業(yè)美國的動機
圖表 參加調查企業(yè)在美國收購的動因
圖表 參與調查企業(yè)的海外方式構成
圖表 參與調查企業(yè)在美國的方式
圖表 參加調查企業(yè)的控股方式
圖表 參加調查企業(yè)海外資金來源占比
圖表 2017年按不同指標排序的中國非金融類跨國經(jīng)營企業(yè)前10強
圖表 2002-2017年中國對外直接流量
圖表 2009至2017年中國雙向直接對比圖
圖表 2012-2017年中國雙向對比圖
圖表 2012-2017年中國對外流量、存量、類型及并購情況
圖表 2012-2017年中國與主要對外國家ODI占比
圖表 2012-2017年中國與主要對外國家ODI/GDP比較
圖表 通過確認考核的境外經(jīng)貿合作區(qū)區(qū)位分布情況
圖表 通過確認考核的境外經(jīng)貿合作區(qū)產(chǎn)業(yè)選擇情況
圖表 中國對亞洲直接流量和存量
圖表 中國對亞洲直接流量國別和地區(qū)分布
圖表 中國對亞洲直接存量前10大國家(地區(qū))分布
圖表 中國對非洲直接流量和存量
圖表 中國對非洲直接流量國別和地區(qū)分布
圖表 中國對非洲直接存量前10大國家(地區(qū))分布
圖表 中國對拉丁美洲直接流量和存量
圖表 中國對拉丁美洲直接流量國別和地區(qū)分布
圖表 中國對拉丁美洲直接存量前10大國家(地區(qū))分布
圖表 中國對北美洲直接流量和存量
圖表 中國對北美洲直接流量國別和地區(qū)分布
圖表 中國對北美洲直接存量國別和地區(qū)分布
圖表 中國對歐洲直接流量和存量
圖表 中國對歐洲直接流量國別和地區(qū)分布
圖表 中國對歐洲直接存量前10大國家(地區(qū))分布
圖表 中國對大洋洲直接流量和存量
圖表 中國對大洋洲直接流量國別和地區(qū)分布
圖表 中國對大洋洲直接存量主要國家(地區(qū))分布
圖表 2011-2016年中國汽車制造企業(yè)營收和利潤增長情況
圖表 2011-2016年中國汽車零部件制造企業(yè)營收和利潤增長情況
圖表 主要汽車市場上市公司財務指標比較
圖表 2011-2016年中國整車出口增長情況
圖表 2016年前十五大中國汽車出口國占比
圖表 2011年和2016年中國汽車出口目標國增長情況
圖表 2013-2016年中國汽車行業(yè)企業(yè)對外情況
圖表 中國整車和零部件企業(yè)前十大海外并購交易
圖表 海外建廠數(shù)量分布
圖表 海外建廠金額分布
圖表 海外并購主要參與主體分析
圖表 海外建廠模式比較
圖表 跨境并購和境內并購在交易流程方面差異對比
圖表 2012-2016年中國海外房地產(chǎn)總額
圖表 2015-2016年中國經(jīng)濟指標年增長率
圖表 2016年中國境外金額按資產(chǎn)類別分布
圖表 2016年中國境外目的地
圖表 2016年中國境外大宗交易項目
圖表 中國林業(yè)對外直接區(qū)域選擇聚類分析
圖表 境外法律風險管理體系框架示意圖
圖表 境外中的合同風險
圖表 境外活動中的法律風險分析
圖表 合同履行過程中的法律風險評估
圖表 境外活動法律風險管理組織結構圖
圖表 企業(yè)境外法律風險管理影響框架