河南林藝塑料科技有限公司

什么是塑料模板

塑料模板是一種節(jié)能型和綠色環(huán)保產(chǎn)品，是繼木模板、組合鋼模板、竹木膠合模板、全鋼大模板之后又一新型換代產(chǎn)品，其實就是一種新型的建筑模板，用來代替木模板的改良性產(chǎn)品。

塑料模板和木模板的異同

塑料模板的材質(zhì)是PVC，首先一點就是PVC材質(zhì)是防水、阻燃的，也沒有木模板那種遇水變形、腐化這種情況存在。使用方法和木模板的唯 一區(qū)別就是不用刷脫模劑，由于塑料模板表面平整光潔，不沾灰，，并且墻面無需二次抹灰，因此會比木模板少兩道工序，釘、鋸、刨、鉆都和木模板相同，規(guī)格也沒有差別，而且可以按客戶要求定尺生產(chǎn)，任意裁剪，還有一個比較重要的一點就是塑料模板可以完全回收，即使是碎末也可以再回收利用。

為什么塑料模板發(fā)展幾年使用率還是不高？

            一、首先一點就是國家近幾年才開始重視綠色建筑，塑料模板在政策上的推廣乏力，國家也沒有出臺強制性使用綠色環(huán)保建材的政策，但在今年16年的兩會上，李克強總理在政府報告中指出，國家正積極推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，不少地方面臨拆遷重建，棚戶區(qū)住房改造，對于建筑建材需求巨大。而傳統(tǒng)建材存在用量大、耗能高、污染較嚴重等問題，已經(jīng)不能適應(yīng)市場需要，因此要積極推廣綠色建筑和建材并大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，這對于環(huán)保節(jié)能的塑料模板是一大利好政策。

            二、質(zhì)量參差不齊，粗制濫造。雖說國家標準在2013年已經(jīng)出臺，但技術(shù)還是遠遠不成熟，想要做出質(zhì)量好的塑料模板，成本還是會很高，在原料上邊做文章，后就會導(dǎo)致塑料模板熱脹冷縮、冬天脆、夏天軟的情況，但在外觀上邊還是看不出多大區(qū)別。現(xiàn)在市場上邊出現(xiàn)了很多價格很便宜的塑料模板，在我看來有些價格完全低的離譜，賣的價格比我們的生產(chǎn)成本還要低。不要給我說人家配方好，成本能降很多，就現(xiàn)在來講塑料模板配方還是屬于疑難雜癥，每家企業(yè)成本相差不超過2%，就這還是照著多的說了，如果價格低，只能說明一個問題，那就是偷工減料，到后出現(xiàn)質(zhì)量問題就是必然了，就以當前的技術(shù)，低價格絕 對意味著低質(zhì)量，不存在其他的可能性。

      三、木工、建筑商接受度低。每次推出改良性的產(chǎn)品，總會有一部分人會先觀望，看看其他建筑商的使用效果，第 一 個吃螃蟹的人總是少數(shù)，如果不是說政策真到了，用的建筑商畢竟還是少數(shù)。其次就是木工，木工是靠工作進度來賺錢的，平常木模板使用習慣了，突然換用其他產(chǎn)品，總會有些不習慣，剛開始幾天肯定會不適應(yīng)，使用起來也會比較抗拒，曾經(jīng)我們做的工地嚴重出現(xiàn)的一次就是一個班組的工人直接罷工，塑料模板一點都沒用，當時項目部的人也是比較強勢，直接換掉了木工，后也是比較解決了問題。

我們的產(chǎn)品定位：只做標準層多的高層精品建筑。

鄭州藍寶灣工地使用情況

那么多企業(yè)為什么選擇使用林藝塑料模板？

一、國內(nèi)外合作客戶達上百家，出口多個國家和地區(qū)。

二、生產(chǎn)規(guī)模、供應(yīng)能力超同行3倍。

三、快三天送到客戶工地現(xiàn)場。

四、可按客戶要求定制化生產(chǎn)。

五、比同行多節(jié)省10%成本。

林藝塑料模板的質(zhì)量優(yōu)勢

      1、從事塑料化工行業(yè)三十年，擁有多項專利，并已研發(fā)出市場兩年的第三代改良型塑料模板。

      2、每批次塑料模板都會經(jīng)過彈性模量、維卡溫度、抗沖擊強度、握釘力等一系列檢測，合格后才會發(fā)貨出廠。

      3、強度：自主研發(fā)塑料模板配方，完好的保持了產(chǎn)品的強度與韌性，降低了因工人暴力拆模時的破損率，平均使用次數(shù)比同行多3—5次。

      4、耐溫性：采用耐溫性高的塑料助劑改性，使塑料模板的耐溫性超國家標準10度。

      5、擠出溫度高，因此塑料模板表面平整且硬度更大。

塑料模板如何節(jié)省50%的成本

      之前做過的一個案例是鄭州中建七局觀湖國際項目，當時簽合同的時候預(yù)算是300多萬，這種是按照木模板的預(yù)算來定的合同，后樓層封頂后只用了100多萬，預(yù)算節(jié)省達到了50%以上。

      想要節(jié)省成本，主要的一點就是產(chǎn)品必須得過關(guān)，產(chǎn)品不達標，只要不超出預(yù)算就燒高香了，就別想著去節(jié)省成本了，老老實實的去用木模板吧。

      其次的話就是工地的施工管理，由于塑料模板是新產(chǎn)品，有些木工沒有用過，并且相比木模板來說塑料模板可能還會重一點，工人不太喜歡用，不喜歡用就會產(chǎn)生抵觸的情緒，進而會各種說產(chǎn)品不好怎么著怎么著，這些問題我們都遇到過，而且這些話聽著是不是很熟悉，當年木模板在推廣的時候也遇到了這些情況。新產(chǎn)品的推廣必然會有個過渡期，但這是大勢所趨，工地堅持使用的話，他們也就沒問題了。

      還有一個 大的問題就是浪費，這個也跟施工管理有關(guān)，有時候有的塑料模板明明還可以接著用，但工人看到有新板，他就不愿意用舊的，這也會造成一批很大的浪費。而中建七局的管理方法就非常好，他們讓兩棟樓同時使用塑料模板，然后兩邊互相比較，看誰浪費的多，如果兩邊差別很大，那就說明肯定有一個沒好好做，這種情況直接就可以找勞務(wù)了，看看這種情況怎么處理。兩邊有個比較，工人在在使用過程中也就會比較小心，都會擔心浪費多。這樣兩棟樓做下來，節(jié)省成本直接達到了50%以上。

      很多人都會問我說，塑料模板能循環(huán)多少次，這種問題其實我是很難回答的，因為循環(huán)多少次是直接跟施工隊有關(guān)的，如果是正常使用磨損的話，30次肯定是沒問題的，50次的也有，就看你怎么去使用了，如果亂扔亂摔的話，這種我如何給你保證，因此循環(huán)30次的前提必須是你正常使用的磨損，而不是肆意的浪費。

      因此，想要節(jié)省50%以上的預(yù)算，首先是產(chǎn)品，其次就是管理。