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中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析與潛力研究報(bào)告2019-2025年
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報(bào)告編號(hào)(no):375168
新修訂: 2019年3月

出版機(jī)構(gòu): 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院

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? 報(bào)告目錄:
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章 主題公園產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
節(jié) 主題公園基礎(chǔ)概述
一、主題公園的起源
二、中國(guó)主題公園的發(fā)展歷程
三、主題公園的意義
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述
一、主題公園特色
二、主題公園的分類
三、的主題公園點(diǎn)評(píng)
第三節(jié) 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析
一、高投入高成本
二、明顯的生命周期性
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成
四、客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈
第四節(jié) 主題公園對(duì)旅游業(yè)的作用及意義
一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系
二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析
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第二章 旅游地產(chǎn)業(yè)闡述
節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)概況
一、旅游房產(chǎn)界定及意義
二、旅游房地產(chǎn)的類型
三、旅游地產(chǎn)的興起
第二節(jié) 旅游房產(chǎn)發(fā)展背景
一、國(guó)際旅游房產(chǎn)發(fā)展背景
二、中國(guó)旅游房產(chǎn)發(fā)展背景
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義
一、旅游地產(chǎn)的前景展望
二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義
三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策
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第三章 2016-2019年主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
節(jié) 2016-2019年主題公園業(yè)的狀況分析
一、主題公園行業(yè)特征
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 2016-2019年國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
一、英國(guó)
二、日本
三、美國(guó)
四、澳大利亞
第三節(jié) 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討
一、選址的重要性
二、充分展現(xiàn)主題
三、強(qiáng)調(diào)游客參與
四、娛樂(lè)與教育相結(jié)合
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合
六、價(jià)格策略多元化
七、完善的服務(wù)系統(tǒng)
八、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化
第四節(jié) 2016-2019年主題公園的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示
一、主題公園業(yè)概況
二、主題公園的發(fā)展分析
三、對(duì)中國(guó)主題公園業(yè)的啟示
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第四章 2016-2019年旅游地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形態(tài)分析
節(jié) 2016-2019年旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念的演進(jìn)過(guò)程
一、單一的大中型文化主題公園
二、綜合性、區(qū)域性開(kāi)發(fā)的雛形
三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)
第二節(jié) 2016-2019年旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析
一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的原則
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中應(yīng)特別注意的問(wèn)題
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第五章 2016-2019年不同視角剖析中國(guó)主題公園發(fā)展——專家點(diǎn)評(píng)
節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展
一、設(shè)計(jì)目標(biāo)
二、設(shè)計(jì)主體
三、設(shè)計(jì)技能
第二節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展分析
一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理
二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略
三、降低季節(jié) 性影響
四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展分析
一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃
二、旅游主管部門對(duì)主題公園的審批制度
三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持
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第六章 2016-2019年中國(guó)主題公園發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
節(jié) 2016-2019年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、中國(guó)主題公園將迎來(lái)“黃金時(shí)代”
二、中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、中國(guó)海洋主題公園的時(shí)空分布
第二節(jié) 2016-2019年我國(guó)主題公園發(fā)展分析
一、主題公園的引進(jìn)與輸出
二、中國(guó)主題公園建設(shè)存在的問(wèn)題
三、主題公園應(yīng)走出西方化誤區(qū)
四、我國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析
五、主題公園成功運(yùn)作的關(guān)鍵
第三節(jié) 2016-2019年主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析
一、深圳主題公園的發(fā)展
二、長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)情況
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第七章 2016-2019年中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)及盈利模式分析
節(jié) 2016-2019年大型主題公園發(fā)展的影響因素
一、客源市場(chǎng)和交通條件
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
三、城市旅游感知形象
四、空間集聚和競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2016-2019年主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程
第三節(jié) 2016-2019年主題公園的盈利模式
一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式
二、物業(yè)盈利模式
三、品牌延伸盈利模式
四、客源共享盈利模式
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第八章 2016-2019年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
節(jié) 2016-2019年旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、旅游地產(chǎn)的發(fā)展特點(diǎn)
二、旅游房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)特征分析
三、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展契機(jī)與潛力
第二節(jié) 2016-2019年我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展前景
一、旅游地產(chǎn)的興起是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果
二、旅游地產(chǎn)充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析
三、促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的若干思考
第三節(jié) 2016-2019年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
一、中國(guó)旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析
二、突破旅游地產(chǎn)的發(fā)展瓶頸
三、旅游地產(chǎn)迎來(lái)黃金時(shí)代
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第九章 2016-2019年中國(guó)旅游地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展格局分析
節(jié) 全國(guó)旅游地產(chǎn)分布情況及區(qū)域比較
一、海南熱帶海景旅游地產(chǎn)
二、長(zhǎng)三角休閑度假類旅游地產(chǎn)
三、環(huán)渤海濱海旅游地產(chǎn)
四、中西部旅游地產(chǎn)
第二節(jié) 2016-2019年中國(guó)旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析
一、昆明
二、成都
三、海南
四、峨眉山
五、天津
六、貴州
七、安徽
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第十章 2016-2019年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
節(jié) 成功案例分析
一、華僑城
二、香港迪士尼樂(lè)園
三、大唐芙蓉園
四、開(kāi)封清明上河園
五、杭州宋城
第二節(jié) 失敗案例分析
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂(lè)園
二、海南中華人民族文化村
三、廣東番禹飛龍游樂(lè)城
四、廣州大觀
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第十一章 2019-2025年中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì)分析
節(jié) 2019-2025年主題公園總體發(fā)展趨勢(shì)
一、主題突出文化性
二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性
三、內(nèi)容追求娛樂(lè)性
四、項(xiàng)目偏重參與性
五、氛圍張揚(yáng)刺激性
六、景觀回歸真實(shí)性
七、付款刷卡便捷性
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性
第二節(jié) 2019-2025年主題公園的發(fā)展趨勢(shì)分析
一、宏觀旅游主題公園的前景功能
二、主題公園的發(fā)展方向
三、主題公園的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)
四、主題公園的發(fā)展趨勢(shì)
五、主題公園經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2018年我國(guó)主題公園發(fā)展預(yù)測(cè)分析
一、民族品牌發(fā)展趨勢(shì)
二、產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢(shì)
三、前景預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2019-2025年旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源
二、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展
三、旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
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第十二章 2016-2019年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2018年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2016-2019年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析
二、中國(guó)各省促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的政策
三、甲型流感對(duì)旅游行業(yè)的影響
第三節(jié) 2016-2019年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、我國(guó)旅游消費(fèi)需求分析
二、我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征
三、假日旅游消費(fèi)大潛力分析
四、我國(guó)居民旅游消費(fèi)意愿分析
五、中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)
六、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
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第十三章 2019-2025年中國(guó)主題公園分析
節(jié) 2016-2019年中國(guó)主題公園概況
一、主題公園情況環(huán)境
二、“婚慶主題公園”的發(fā)展前景
三、中國(guó)主題公園價(jià)值分析
第二節(jié)? 中國(guó)主題公園的建設(shè)
一、內(nèi)蒙古主題公園建設(shè)情況
二、長(zhǎng)沙市瀏陽(yáng)河邊將建婚戀主題公園
三、北京將建大型文化休閑游樂(lè)主題公園
四、中新天津生態(tài)城建動(dòng)漫主題公園
五、三大水果主題公園落戶昌平
六、哈爾濱群力新區(qū)主題公園建設(shè)情況
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第十四章 2019-2025年中國(guó)旅游地產(chǎn)概況
節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
一、從資本市場(chǎng)分析
二、從社會(huì)角度分析
三、從政策法規(guī)角度分析
第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游地產(chǎn)前景預(yù)測(cè)
一、旅游地產(chǎn)漸成樓市新寵
二、旅游地產(chǎn)成為新的熱點(diǎn)
三、旅游地產(chǎn)情況
四、旅游地產(chǎn)潛力
五、城市旅游地產(chǎn)分析
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第十五章 2016-2019年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
節(jié) 主題公園市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式分析
一、主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)主題公園與國(guó)外主題公園的SWOT分析
三、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析
第二節(jié) 主題公園營(yíng)銷模式分析
一、有效的主題定位
二、激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略
三、靈活多變的價(jià)格策略
四、推拉結(jié)合的促銷策略
五、雙管齊下的渠道策略
第三節(jié) 主題公園成功開(kāi)發(fā)的要素
一、主題選擇與定位
二、主題公園區(qū)位選擇
三、主題創(chuàng)意
四、主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與更新
五、主題公園文化內(nèi)涵
六、營(yíng)銷策略
第四節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略
一、品牌經(jīng)營(yíng)策略
二、服務(wù)制勝策略
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略
四、靈活定價(jià)策略
五、營(yíng)銷管理策略
第五節(jié) 迪斯尼對(duì)中國(guó)大型主題樂(lè)園的啟示
一、把主題公園作為品牌文化來(lái)推廣
二、快樂(lè)王國(guó)的氛圍營(yíng)造
三、強(qiáng)大的整體營(yíng)銷策略
第六節(jié) 中國(guó)首個(gè)自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu)
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第十六章 2019-2025年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展策略分析
節(jié) 2016-2019年中國(guó)旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本模式
一、以旅游區(qū)域開(kāi)發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)
五、酒店式公寓的開(kāi)發(fā)
第二節(jié) 2016-2019年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ)
一、天生的資質(zhì)
二、良好的題材
三、完善的規(guī)劃
四、持續(xù)的
五、完備的網(wǎng)絡(luò)
第三節(jié) 2016-2019年中國(guó)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù)
一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃
二、鄭州黃河大觀
三、武漢盤龍城
四、天津珠江溫泉城
第四節(jié) 2019-2025年中國(guó)促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際
二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源
三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力
第五節(jié) 2019-2025年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議
一、發(fā)展政策建議
二、建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
三、建立有效的旅游交換系統(tǒng)
第六節(jié) 2019-2025年中國(guó)二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營(yíng)
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圖表目錄：
圖表：根據(jù)規(guī)模和市場(chǎng)腹地等對(duì)主題公園的分類
圖表：根據(jù)主題內(nèi)容不同對(duì)主題公園的分類
圖表：全國(guó)部分倒閉的重要主題公園
圖表：國(guó)外部分大型主題公園基本數(shù)據(jù)
圖表：國(guó)外主題公園游客訪問(wèn)率比較
圖表：主題公園發(fā)展?fàn)顩r
圖表：顧客了解到各大主題公園的途徑
圖表：顧客偏好的游樂(lè)方式
圖表：顧客的出游方式
圖表：顧客希望主題公園的售票方式
圖表：主題公園吸引顧客的促銷方式
圖表：主題公園贈(zèng)送初體驗(yàn)會(huì)對(duì)顧客的吸引力
圖表：的服務(wù)是否會(huì)增強(qiáng)主題公園的吸引力
圖表：顧客在主題公園總的花費(fèi)（不包含門票）
圖表：去主題公園游玩的顧客的年齡
圖表：去主題公園游玩的顧客的職業(yè)
圖表：旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、價(jià)值比較
圖表：華僑城的“旅游+房地產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)模式
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司酒店地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程
圖表：華僑城主要地產(chǎn)項(xiàng)目概況
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：2016-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2016-2019年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2016-2019年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2016-2019年國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表：2016-2019年財(cái)政收入
圖表：2016-2019年全社會(huì)固定資產(chǎn)
圖表：2016-2019年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)及其增長(zhǎng)速度（億元）
圖表：2016-2019年固定資產(chǎn)新增主要生產(chǎn)能力
圖表：2016-2019年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況
圖表：旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)
圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖
圖表：區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖
圖表：主題公園成功開(kāi)發(fā)的要素