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中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析及策略規(guī)劃研究報告2017-2022年
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【報告編號】 219333
【出版日期】 2017年4月
【出版機構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【聯(lián) 系 人】 劉 亞
【報告目錄】
第1章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行現(xiàn)狀分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化趨勢分析
1.1.1 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)端：聚核
1.1.2 生態(tài)系統(tǒng)的形成：聚鏈
1.1.3 生態(tài)系統(tǒng)的完善：聚網(wǎng)
1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策環(huán)境分析
1.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關發(fā)展規(guī)劃政策
1.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地使用政策分析
1.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)稅收優(yōu)惠政策分析
1.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)其他補貼政策分析
1.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展其他相關政策
1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
1.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
1.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模分析
1.3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設面積分析
1.3.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模
1.3.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)從業(yè)人員規(guī)模
1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益分析
1.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點分析
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式對比
1.4.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟指標分析
1.4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)收益分析
1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
1.5.1 自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.5.2 資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.5.3 規(guī)劃引導型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.5.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.6 園區(qū)公共服務平臺架構(gòu)分析
1.6.1 園區(qū)公共服務平臺構(gòu)成要素分析
（1）平臺運行的供需主體
（2）平臺運行的中介機構(gòu)
（3）平臺運行的硬件系統(tǒng)
（4）平臺運行的軟件系統(tǒng)
1.6.2 園區(qū)公共服務平臺功能模塊分析
（1）數(shù)據(jù)查詢服務系統(tǒng)
（2）智力資源服務系統(tǒng)
（3）儀器設備共享系統(tǒng)
（4）技術(shù)研發(fā)服務系統(tǒng)
（5）中小企業(yè)服務系統(tǒng)
（6）檢驗檢測服務系統(tǒng)
（7）中試試驗服務系統(tǒng)
（8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務系統(tǒng)
（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務系統(tǒng)
（10）節(jié)能環(huán)保服務系統(tǒng)
1.6.3 園區(qū)公共服務平臺運營與服務
（1）公共服務平臺使用流程
（2）公共服務平臺運營模式
（3）公共服務平臺服務模式
1）服務平臺收費策略
2）資源使用收費標準
1.6.4 園區(qū)公共服務平臺建設與保障
（1）公共服務平臺的構(gòu)建主體
1）平臺的主體分析
2）平臺的建設管理主體
3）平臺的參與主體分析
（2）公共服務平臺的保障機制
1）資金保障機制分析
2）制度保障機制分析
3）運行保障機制分析
4）人才保障機制分析
5）環(huán)境保障機制分析
1.7 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
第2章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主體分析
2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
2.1.1 “園中園”開發(fā)模式
2.1.2 “市場化”開發(fā)模式
2.1.3 “行政特區(qū)”開發(fā)模式
2.1.4 “官助民辦”開發(fā)模式
2.2 園區(qū)住宅開發(fā)主體分析
2.2.1 園區(qū)住宅開發(fā)模式分析
2.2.2 園區(qū)住宅運營模式分析
2.2.3 園區(qū)住宅盈利模式分析
2.2.4 住宅地產(chǎn)運行價格分析
2.2.5 園區(qū)住宅開發(fā)影響因素
2.3 園區(qū)商業(yè)開發(fā)主體分析
2.3.1 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
2.3.2 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運營模式
2.3.3 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
2.3.4 商業(yè)地產(chǎn)運行價格分析
2.3.5 園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素
2.4 園區(qū)工業(yè)開發(fā)主體分析
2.4.1 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
（1）工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）工業(yè)地產(chǎn)商模式
（3）主體企業(yè)引導模式
（4）私人業(yè)主開發(fā)模式
（5）綜合運作模式
2.4.2 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)運營模式
2.4.3 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)盈利模式
2.4.4 工業(yè)地產(chǎn)運行價格分析
2.4.5 園區(qū)工業(yè)開發(fā)影響因素
第3章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局分析
3.1 政 府對園區(qū)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃
3.1.1 園區(qū)產(chǎn)業(yè)方向選擇標準
3.1.2 企業(yè)入駐園區(qū)參考因素
3.1.3 政 府對園區(qū)發(fā)展的定位
（1）園區(qū)功能定位研究框架
（2）園區(qū)目標客戶選擇框架
（3）園區(qū)管控機制研究框架
3.1.4 政 府對園區(qū)產(chǎn)業(yè)的定位
3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎及原則
3.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎分析
3.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局原則分析
3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局現(xiàn)狀分析
3.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域布局現(xiàn)狀
3.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀
3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局規(guī)劃發(fā)展趨勢
第4章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分領域分析
4.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園分析
4.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園基本情況
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)
（4）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園高技術(shù)產(chǎn)業(yè)制造業(yè)分布結(jié)構(gòu)
（5）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園出口情況
4.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式
（5）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園風險分析
（7）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
4.1.3 新材料產(chǎn)業(yè)園分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點
（3）新材料產(chǎn)業(yè)園主要作用
（4）新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式
（5）新材料產(chǎn)業(yè)園風險分析
（6）新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
4.2 工業(yè)園區(qū)分析
4.2.1 一般工業(yè)園分析
（1）一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式
（3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
（4）一般工業(yè)園區(qū)運營模式
（5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式
（6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
4.2.2 生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設與運營分析
（1）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
（2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設模式分析
1）改造型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2）全新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3）虛擬型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
（3）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設基本情況
1）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)類型分布
3）生態(tài)工業(yè)園區(qū)地區(qū)分布
（4）生態(tài)工業(yè)園區(qū)細分市場分析
1）行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2）綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3）靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
（5）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
1）生態(tài)工業(yè)園發(fā)展機會和威脅分析
2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢展望
4.3 專業(yè)園區(qū)分析
4.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)分析
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主要作用
（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式
1）龍頭企業(yè)帶動型
2）都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型
3）三級園區(qū)建設型
4）外向高 效型農(nóng)業(yè)科技園
5）帶動新農(nóng)村建設類型
6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實驗區(qū)型
7）高 效農(nóng)業(yè)示范園
8）設施農(nóng)業(yè)型
（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
（7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)風險分析
（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢
4.3.2 化工產(chǎn)業(yè)園分析
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點
（3）化工產(chǎn)業(yè)園主要作用
（4）化工產(chǎn)業(yè)園運營模式
（5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）化工產(chǎn)業(yè)園風險分析
（7）化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
4.3.3 汽車產(chǎn)業(yè)園分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點
（4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）汽車產(chǎn)業(yè)園風險分析
（6）汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
4.3.4 食品產(chǎn)業(yè)園分析
（1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點
（4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）食品產(chǎn)業(yè)園運營模式
（6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）食品產(chǎn)業(yè)園風險分析
（8）食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
4.3.5 物流園區(qū)分析
（1）物流園區(qū)的分類
（2）物流園區(qū)建設規(guī)模
（3）物流園區(qū)主要作用
（4）物流園區(qū)開發(fā)模式
（5）物流園發(fā)展運營模式
（6）物流園區(qū)管理模式
（7）物流園區(qū)盈利模式
（8）物流園區(qū)風險分析
（9）物流園區(qū)發(fā)展趨勢
4.3.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
（4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要作用
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力
（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)風險分析
（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
4.3.7 總部經(jīng)濟園區(qū)分析
（1）總部經(jīng)濟的特征
（2）總部經(jīng)濟園區(qū)建設要點
（3）總部經(jīng)濟園區(qū)建設現(xiàn)狀
（4）總部經(jīng)濟園區(qū)主要作用
（5）總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式
（6）總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式
（7）總部經(jīng)濟園區(qū)建設趨勢
第5章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭排名比較分析
5.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭綜合排名分析
5.1.1 綜合指標排名產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體狀況分析
5.1.2 綜合指標排名產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域狀況分析
5.1.3 綜合指標排名產(chǎn)業(yè)園區(qū)類別狀況分析
5.2 具體細分指標排名情況分析
5.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展指標排名分析
5.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展指標排名分析
5.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作指標排名分析
5.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務指標排名分析
5.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展指標排名分析
5.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域排名情況分析
5.3.1 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展競爭力排名分析
（1）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合排名總體情況分析
（2）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展排名狀況分析
（3）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展排名狀況分析
（4）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作排名狀況分析
（5）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務排名狀況分析
（6）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展排名狀況分析
5.3.2 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展競爭力排名分析
（1）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合排名總體情況分析
（2）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展排名狀況分析
（3）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展排名狀況分析
（4）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作排名狀況分析
（5）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務排名狀況分析
（6）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展排名狀況分析
5.3.3 西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展競爭力排名分析
（1）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合排名總體情況分析
（2）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展排名狀況分析
（3）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展排名狀況分析
（4）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作排名狀況分析
（5）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務排名狀況分析
（6）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展排名狀況分析
5.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型排名情況分析
5.4.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總體排名分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總體排名情況分析
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)前10強綜合排名分析
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)單項指標排名分析
5.4.2 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總體排名情況分析
（1）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總體排名情況分析
（2）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)前10強綜合排名分析
（3）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)單項指標排名分析
5.4.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)與經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)對比分析
（1）數(shù)值對比
（2）區(qū)域?qū)Ρ?br /> 5.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭排名情況總結(jié)
5.5.1 五大類指標得分均值與變異系數(shù)比較
5.5.2 均值以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)分析
（1）總體狀況分析
（2）區(qū)域狀況分析
（3）類別狀況分析
第6章：中國重點省市產(chǎn)業(yè)園布局與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案
6.1 北京市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.1.1 北京市產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)收入規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)利潤總額
6.1.2 北京市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.1.3 北京城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.1.4 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.1.5 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場分析
1）農(nóng)業(yè)園區(qū)市場發(fā)展分析
2）物流園區(qū)市場發(fā)展分析
3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場發(fā)展分析
4）總部經(jīng)濟園區(qū)市場發(fā)展分析
6.1.6 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.2 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.2.1 上海市產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)收入規(guī)模
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)利潤總額
6.2.2 上海市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.2.3 上海城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.2.4 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.2.5 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場分析
1）上海農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）上海物流園區(qū)發(fā)展分析
3）上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）上海總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展分析
6.2.6 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.3 天津市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.3.1 天津市產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
6.3.2 天津市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.3.3 天津城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.3.4 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.3.5 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場分析
1）天津農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）天津物流園區(qū)發(fā)展分析
3）天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）天津總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展分析
6.3.6 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.4.1 河北省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
6.4.2 河北省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.4.3 河北省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
6.4.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.4.5 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場分析
1）河北省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）河北省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）河北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）河北省總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展分析
6.4.6 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.5.1 江蘇省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
6.5.2 江蘇省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.5.3 江蘇省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
6.5.4 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.5.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場分析
1）江蘇省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）江蘇省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）江蘇省總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展分析
6.5.6 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.6 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.6.1 浙江省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
6.6.2 浙江省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.6.3 浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
6.6.4 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及規(guī)劃
6.6.5 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場分析
1）浙江省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）浙江省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）浙江省總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展分析
6.6.6 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.7 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.7.1 廣東省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
6.7.2 廣東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.7.3 廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
6.7.4 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.7.5 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場分析
1）廣東省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）廣東省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）廣東省總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展分析
6.7.6 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第7章：中國領 先產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營狀況分析
7.1 中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)經(jīng)營分析
7.1.1 園區(qū)基本情況簡述
7.1.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
（2）園區(qū)收入規(guī)模分析
（3）園區(qū)人力資源規(guī)模
7.1.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.1.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.1.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1.6 園區(qū)公共服務平臺
7.1.7 園區(qū)招商引資分析
7.2 聯(lián)東U谷?北京金橋產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
7.2.1 園區(qū)基本情況簡述
7.2.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.2.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.2.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2.6 園區(qū)公共服務平臺
7.3 天安?廣州番禺節(jié)能科技園經(jīng)營分析
7.3.1 園區(qū)基本情況簡述
7.3.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.3.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.3.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.3.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3.6 園區(qū)公共服務平臺
7.4 津通（常州）國際工業(yè)園經(jīng)營分析
7.4.1 園區(qū)基本情況簡述
7.4.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.4.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.4.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.4.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.4.6 園區(qū)公共服務平臺
7.5 深港中海信科技園經(jīng)營分析
7.5.1 園區(qū)基本情況簡述
7.5.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.5.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.5.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.5.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.5.6 園區(qū)公共服務平臺
7.6 上海張江高科技園區(qū)經(jīng)營分析
7.6.1 園區(qū)基本情況簡述
7.6.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
（2）園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模
（3）園區(qū)人力資源規(guī)模
7.6.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.6.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.6.5 園區(qū)公共服務平臺
7.6.6 園區(qū)招商引資分析
7.7 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
7.7.1 園區(qū)基本情況簡述
7.7.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.7.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.7.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.7.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.7.6 園區(qū)公共服務平臺
7.7.7 園區(qū)招商引資分析
7.8 蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)營分析
7.8.1 園區(qū)基本情況簡述
7.8.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.8.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.8.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.8.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.8.6 園區(qū)公共服務平臺
7.8.7 園區(qū)招商引資分析
7.9 深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
7.9.1 園區(qū)基本情況簡述
7.9.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.9.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.9.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.9.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.9.6 園區(qū)公共服務平臺
7.9.7 園區(qū)招商引資分析
7.10 山東德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
7.10.1 園區(qū)基本情況簡述
7.10.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.10.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.10.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.10.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.10.6 園區(qū)公共服務平臺
7.10.7 園區(qū)招商引資分析
第8章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略與建議
8.1 園區(qū)招商引資資金來源渠道分析
8.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析
8.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析
8.1.3 招商引資金融 資本渠道分析
8.1.4 招商引資知識資本渠道分析
8.1.5 招商引資風險資本渠道分析
8.2 園區(qū)招商引資風險與規(guī)避措施
8.2.1 招商引資風險來源分析
（1）招商引資政治風險分析
（2）招商引資經(jīng)濟風險分析
（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風險分析
（4）招商引資金融風險分析
8.2.2 國外招商引資風險規(guī)避措施
8.2.3 招商引資風險規(guī)避經(jīng)驗對比
8.2.4 國外招商引資風險規(guī)避經(jīng)驗借鑒
8.3 中國園區(qū)招商引資路徑與典型模式
8.3.1 國內(nèi) 招商引資方式及路徑
8.3.2 國內(nèi) 招商引資的典型模式
（1）政 府主導型模式
（2）市場主導型模式
（3）總部經(jīng)濟模式
（4）專攻型模式
（5）并購模式
（6）以民引外模式
8.3.3 主要招商引資模式對比分析
8.3.4 中國招商引資成功案例分析
（1）西安高新區(qū)
（2）成都高新區(qū)
（3）蘇州高新區(qū)
（4）新加坡裕廊工業(yè)園
8.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目包裝推廣方案
8.4.1 園區(qū)品牌價值及品牌定位
（1）園區(qū)品牌推廣目的研究
（2）園區(qū)品牌推廣方式分析
（3）園區(qū)品牌價值定位分析
（4）園區(qū)品牌功能定位分析
（5）園區(qū)品牌推廣阻礙研究
8.4.2 園區(qū)品牌營銷策略分析
（1）園區(qū)整體營銷思路
（2）園區(qū)品牌推廣程序
（3）園區(qū)品牌營銷道具
8.4.3 報媒呈現(xiàn)及活動策劃
（1）各媒體推廣比例
（2）各媒體呈現(xiàn)方式
（3）品牌推廣活動策劃
8.4.4 園區(qū)包裝推廣費用測算
（1）報媒投入資金測算
（2）其他投入資金測算
8.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展前景
8.5.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)機會分析
（1）“一帶一路“下產(chǎn)業(yè)園區(qū)機會
（2）互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)業(yè)園區(qū)機會
8.5.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新招商路徑
8.5.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃理念
8.5.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新盈利模式
8.5.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析
圖表目錄

圖表1：產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)聚鏈的發(fā)展路徑
圖表2：按功能劃分產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型
圖表3：按經(jīng)營活動的特征劃分產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型
圖表4：按產(chǎn)業(yè)園區(qū)的級別分類
圖表5：2010-2016年國 家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值變化情況（單位：萬億元，%）
圖表6：2016年國 家級開發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表7：2010-2016年國 家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)變化情況（單位：萬億元，%）
圖表8：2010年以來國 家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)累計已開發(fā)土地面積（單位：平方公里）
圖表9：2016年國 家級開發(fā)區(qū)工業(yè)用地情況（單位：個，%）
圖表10：2010年以來國 家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新批準設立外商企業(yè)數(shù)（單位：家）
圖表11：2010年以來國 家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員規(guī)模變化情況（單位：萬人）
圖表12：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點分布情況
圖表13：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式類型
圖表14：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式比較
圖表15：2016年國 家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標情況（單位：億元，%）
圖表16：2010-2016年國內(nèi)主要園區(qū)開發(fā)企業(yè)園區(qū)板塊經(jīng)營情況（單位：億元，%）
圖表17：自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表18：資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表19：規(guī)劃引導型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表20：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表21：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行的中介機構(gòu)類型簡介
圖表22：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行的軟件系統(tǒng)簡介
圖表23：數(shù)據(jù)查詢服務系統(tǒng)簡介
圖表24：儀器設備共享系統(tǒng)簡介
圖表25：重點行業(yè)技術(shù)研發(fā)服務系統(tǒng)簡介
圖表26：中小企業(yè)服務系統(tǒng)的一般構(gòu)成
圖表27：中試試驗服務系統(tǒng)的職責
圖表28：技術(shù)轉(zhuǎn)移服務系統(tǒng)簡介
圖表29：創(chuàng)業(yè)孵化服務系統(tǒng)的服務類型
圖表30：節(jié)能環(huán)保服務系統(tǒng)的構(gòu)成情況
圖表31：公共服務平臺的使用流程圖
圖表32：公共服務平臺的使用過程階段簡介
圖表33：公共服務平臺運營模式類型簡介
圖表34：公共服務平臺不同發(fā)展階段的收費策略
圖表35：不同資源類型的收費標準
圖表36：園區(qū)公共服務平臺政 府（財政）渠道分析
圖表37：政 府公共服務平臺的流程
圖表38：園區(qū)公共服務平臺非政 府渠道分析
圖表39：園區(qū)公共服務平臺的建設管理主體簡介
圖表40：園區(qū)公共服務平臺的參與主體簡介
圖表41：園區(qū)公共服務平臺的資金保障機制分析
圖表42：園區(qū)公共服務平臺的運行保障機制分析
圖表43：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“園中園”開發(fā)模式解析
圖表44：園中園布局模式示意圖
圖表45：2011-2016年北京市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)四大主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況（單位：億元，%）
圖表46：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“市場化”開發(fā)模式解析
圖表47：固安工業(yè)園區(qū)增強園區(qū)吸引力的措施
圖表48：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“行政特區(qū)”開發(fā)模式解析
圖表49：西安高新區(qū)的管理模式簡介
圖表50：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“官助民辦”開發(fā)模式解析
圖表51：產(chǎn)業(yè)園區(qū)住宅開發(fā)模式分析
圖表52：產(chǎn)業(yè)園區(qū)住宅運營模式分析
圖表53：住宅地產(chǎn)盈利模式
圖表54：2016年三大重點區(qū)域住宅地價水平（單位：元/m2）
圖表55：園區(qū)住宅開發(fā)影響因素
圖表56：產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
圖表57：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按回收劃分的商業(yè)地產(chǎn)運營模式
圖表58：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按運營主體劃分的商業(yè)地產(chǎn)運營模式
圖表59：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按運營主體劃分商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
圖表60：2016年三大重點區(qū)域商服地價水平（單位：元/m2）
圖表61：園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素
圖表62：工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式流程示意圖
圖表63：工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式的特征
圖表64：工業(yè)地產(chǎn)商模式的特征
圖表65：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式流程示意圖
圖表66：主體企業(yè)引導模式的特征
圖表67：主體企業(yè)引導開發(fā)模式流程示意圖
圖表68：綜合運作模式的特征
圖表69：綜合開發(fā)模式流程示意圖
圖表70：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)的運營模式
圖表71：園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)盈利模式
圖表72：2016年三大重點區(qū)域工業(yè)地價水平（單位：元/m2）
圖表73：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)影響因素分析
圖表74：企業(yè)入駐園區(qū)參考因素
圖表75：園區(qū)功能定位研究框架
圖表76：2007-2016年國 家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設規(guī)模（單位：個）
圖表77：截至2016年末國 家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況（單位：個）
圖表78：2001-2016年國 家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)總收入變化情況（單位：億元，%）
圖表79：2016年國 家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)企業(yè)數(shù)量分布結(jié)構(gòu)圖（按注冊類型）（單位：%）
圖表80：2016年國 家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園不同性質(zhì)企業(yè)收入貢獻構(gòu)成情況（單位：%）
圖表81：2016年國 家級高新區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)制造業(yè)營業(yè)收入分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表82：2007-2016年國 家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%）
圖表83：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
圖表84：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點分析
圖表85：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用
圖表86：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
圖表87：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
圖表88：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目技術(shù)風險
圖表89：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目市場風險
圖表90：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目生產(chǎn)風險
圖表91：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目政策風險
圖表92：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
圖表93：新材料產(chǎn)業(yè)園分類
圖表94：新材料產(chǎn)業(yè)園的主要特點
圖表95：新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
圖表96：新材料產(chǎn)業(yè)園風險分析
圖表97：新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢分析
圖表98：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
圖表99：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程
圖表100：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式案例解析
圖表101：政 府獨立開發(fā)模式主要流程
圖表102：政 府獨立開發(fā)模式案例解析
圖表103：綜合開發(fā)模式主要流程
圖表104：綜合開發(fā)模式案例解析
圖表105：一般工業(yè)園區(qū)合作模式分析
圖表106：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析
圖表107：工業(yè)園區(qū)建筑形態(tài)分析
圖表108：工業(yè)園區(qū)功能分析
圖表109：工業(yè)園區(qū)配套分析
圖表110：青羊工業(yè)總部基地規(guī)劃分析
圖表111：工業(yè)園區(qū)運營模式分析
圖表112：工業(yè)園區(qū)運營模式對比
圖表113：工業(yè)園區(qū)收益模式分析
圖表114：一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
圖表115：生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
圖表116：改造型生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設重點及案例分析
圖表117：全新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設重點及案例分析
圖表118：虛擬型生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設重點及案例分析
圖表119：截至2016年我國批準建設的國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)
圖表120：截至2016年通過驗收批準命名的國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)
略
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