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?中國(guó)醫(yī)院連鎖業(yè)行業(yè)管理模式及規(guī)劃分析報(bào)告2018-2023年

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<2>報(bào)告編號(hào): BG426407

<3>出版日期: 2017年12月
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<4>出版機(jī)構(gòu): 中智正業(yè)研究院
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<5>交付方式: EMIL電子版或特快專遞
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<6>報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版: 6500元? 電子版:6800元? 紙質(zhì)+電子:7000元
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章 2017年醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
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節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

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一、經(jīng)濟(jì)景氣度及影響分析

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二、醫(yī)療管理體制

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三、各國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r

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四、醫(yī)療技術(shù)成為推動(dòng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段

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第二節(jié) 醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)

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一、醫(yī)院服務(wù)人本化

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二、醫(yī)療保健社區(qū)化

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三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)企業(yè)化

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四、醫(yī)療質(zhì)量管理新趨勢(shì)

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第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

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一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素

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二、公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析

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三、私立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析

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四、服務(wù)因素成為醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的首要因素

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五、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)走向數(shù)字化

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第四節(jié) 醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

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一、醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程

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二、國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的重要形式

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三、醫(yī)院連鎖的經(jīng)營(yíng)模式

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四、連鎖醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析

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第二章 2017年主要國(guó)家地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

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節(jié) 美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

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一、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程

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二、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析

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1、近幾年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及人口人文統(tǒng)計(jì)

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2、美國(guó)醫(yī)療體制及改革現(xiàn)狀

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3、美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體制及趨勢(shì)

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4、美國(guó)醫(yī)院信息化現(xiàn)狀

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5、美國(guó)醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)療成本分析

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三、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

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1、美國(guó)醫(yī)療服務(wù)組織的多種形式

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2、美國(guó)公立醫(yī)院現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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3、美國(guó)私立醫(yī)院現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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4、美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)籌資模式

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5、美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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四、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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五、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)

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第二節(jié) 德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

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一、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境PEST分析

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1、近幾年德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及人文統(tǒng)計(jì)分析

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2、德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體制

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3、德國(guó)衛(wèi)生保健系統(tǒng)

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4、德國(guó)醫(yī)院管理體制及模式

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5、德國(guó)政府管理醫(yī)院的方式

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二、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

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1、德國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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2、德國(guó)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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3、德國(guó)醫(yī)院呈現(xiàn)私有化趨勢(shì)

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4、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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5、德國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

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第三節(jié) 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程

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一、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析

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1、近幾年日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及人口人文統(tǒng)計(jì)

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2、日本醫(yī)療保險(xiǎn)體制及趨勢(shì)

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3、日本醫(yī)院信息化現(xiàn)狀

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二、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

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1、日本醫(yī)療服務(wù)組織的多種形式

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2、日本公立醫(yī)院現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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3、日本私立醫(yī)院現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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4、日本遠(yuǎn)程醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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三、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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四、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

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第四節(jié) 英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

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一、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析

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1、近幾年英國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及人口人文統(tǒng)計(jì)

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2、英國(guó)醫(yī)療體制及改革現(xiàn)狀

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3、英國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體制及趨勢(shì)

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4、英國(guó)醫(yī)院信息化現(xiàn)狀

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二、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

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1、英國(guó)醫(yī)療服務(wù)組織的多種形式

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2、英國(guó)公立醫(yī)院現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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三、英國(guó)醫(yī)院服務(wù)行業(yè)發(fā)展特征

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四、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

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第三章 2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

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節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境分析

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一、人口人文環(huán)境

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二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

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三、技術(shù)環(huán)境

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四、政治、法律環(huán)境

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第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)微觀環(huán)境分析

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一、醫(yī)院結(jié)構(gòu)

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二、供應(yīng)商

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三、醫(yī)療服務(wù)使用者

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四、競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)策略

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五、公眾與媒體

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第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關(guān)鍵問(wèn)題分析

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一、重新審視目標(biāo)

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二、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和計(jì)劃的關(guān)系

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三、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入

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四、社會(huì)資本投入重點(diǎn)及途徑

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五、鼓勵(lì)轉(zhuǎn)制

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六、公立醫(yī)院的定位問(wèn)題

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七、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管

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第四節(jié) 國(guó)有醫(yī)院管理體制改革分析

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一、目前中國(guó)國(guó)有醫(yī)院存在的問(wèn)題

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二、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革涉及的問(wèn)題

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1、構(gòu)建符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)權(quán)制度

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2、政府舉辦非營(yíng)利醫(yī)院(公立醫(yī)院)的性質(zhì)

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3、公立醫(yī)院、非營(yíng)利醫(yī)院及營(yíng)利醫(yī)院之間的關(guān)系

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4、政府在醫(yī)療服務(wù)體系中的職責(zé)

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5、政府管理國(guó)有醫(yī)院的形式

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6、醫(yī)院的法人治理結(jié)構(gòu)

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三、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革的政策建議

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1、調(diào)整國(guó)有醫(yī)院在中國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)體系中所占的比重，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求

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2、規(guī)范政府職能

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3、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革需要完善的外環(huán)境

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第五節(jié) 醫(yī)院體制改革的分析

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一、醫(yī)院體制改革的基本成效及特點(diǎn)

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二、醫(yī)院體制改革前進(jìn)中的問(wèn)題

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三、醫(yī)院體制改革的目標(biāo)模式及其依據(jù)

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四、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償體制的改革

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五、醫(yī)院管理體制的改革

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六、深化醫(yī)院體制改革必須實(shí)現(xiàn)5個(gè)根本轉(zhuǎn)變

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第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革趨勢(shì)及建議

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一、新醫(yī)改方案將先試點(diǎn)后推開

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二、醫(yī)改方案應(yīng)根據(jù)地區(qū)差異，允許多樣性

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三、醫(yī)療投入應(yīng)向社區(qū)醫(yī)院傾斜

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四、醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)抓住新醫(yī)改機(jī)遇

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五、新醫(yī)改方案應(yīng)鼓勵(lì)醫(yī)院擴(kuò)張

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第四章 2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

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節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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一、醫(yī)院等級(jí)

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二、三級(jí)醫(yī)院工作量

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三、按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)

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四、醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成

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五、政府辦醫(yī)院收入和支出

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六、綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)

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七、綜合醫(yī)院分科門診人次構(gòu)成

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八、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日

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九、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率

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第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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一、連鎖業(yè)態(tài)在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀

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二、中國(guó)醫(yī)院連鎖競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

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1、潛在的行業(yè)新進(jìn)入者分析

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2、替代品分析

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3、醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)者議價(jià)分析

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4、供應(yīng)商議價(jià)分析

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5、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

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三、中國(guó)醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀

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四、中國(guó)醫(yī)院連鎖運(yùn)營(yíng)模式分析

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第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析

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一、中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)情分析

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二、中國(guó)公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析

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三、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析

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四、中國(guó)專科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析

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五、中國(guó)中小醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析

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第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵因素分析

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一、醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制

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二、醫(yī)院連鎖直營(yíng)與加盟模式的優(yōu)劣勢(shì)

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三、醫(yī)院連鎖的品牌優(yōu)勢(shì)

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四、醫(yī)院連鎖的市場(chǎng)化運(yùn)作理念

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第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

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一、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)結(jié)合日趨緊密

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二、醫(yī)院從醫(yī)療型逐步向醫(yī)療、預(yù)防、保健型轉(zhuǎn)化

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三、醫(yī)院的社會(huì)化程度越來(lái)越高

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第五章 2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖細(xì)分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)

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節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)

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一、民營(yíng)醫(yī)院連鎖發(fā)展現(xiàn)狀

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二、民營(yíng)連鎖醫(yī)院主要企業(yè)

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三、民營(yíng)連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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四、民營(yíng)連鎖醫(yī)院并購(gòu)重組現(xiàn)狀

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第二節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)

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一、公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

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二、主要公立連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

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三、公立連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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四、公立連醫(yī)院并購(gòu)重組現(xiàn)狀

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第三節(jié) 專科醫(yī)院

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一、?？漆t(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

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二、主要專科連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

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三、?？漆t(yī)院組織結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展趨勢(shì)

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四、專科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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第四節(jié) 女子醫(yī)院

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一、女子醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

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二、女子醫(yī)院市場(chǎng)分析

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三、主要女子連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

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四、女子連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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第五節(jié) 口腔醫(yī)院

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一、口腔醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

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二、主要口腔連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

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三、口腔連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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第六節(jié) 骨科醫(yī)院

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一、骨科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

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二、主要骨科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

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三、骨科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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第七節(jié) 眼科醫(yī)院

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一、眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

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二、主要眼科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

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三、眼科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

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第六章 2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

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節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)因分析

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一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)巨大

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二、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

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三、民營(yíng)資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式

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第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)并購(gòu)重組特點(diǎn)分析

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一、醫(yī)院并購(gòu)過(guò)多傾向于財(cái)務(wù)并購(gòu)，而忽視戰(zhàn)略并購(gòu)

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二、資本進(jìn)入的公立醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善

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三、剝離改制醫(yī)院處于不利的交易地位

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第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組方式分析

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一、中外合資

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二、特許經(jīng)營(yíng)

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三、委托經(jīng)營(yíng)

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四、股權(quán)

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第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組問(wèn)題分析

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一、連鎖醫(yī)院的市場(chǎng)定位問(wèn)題

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二、醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)人才缺失

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三、土地使用費(fèi)問(wèn)題突出

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第七章 2017年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

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節(jié) 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

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一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)

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二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境PEST分析

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三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析

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四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

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第二節(jié) 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

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第三節(jié) 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

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第四節(jié) 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

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第五節(jié) 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

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第六節(jié) 武漢醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

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第八章 國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組案例分析

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節(jié) 國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組概述

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第二節(jié) 典型案例分析

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一、聯(lián)合體收購(gòu)美國(guó)HCA連鎖醫(yī)院

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1、企業(yè)背景資料

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2、案例背景資料

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3、案例分析

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二、TRIAD醫(yī)院連鎖被社衛(wèi)公司收購(gòu)

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三、TenetHealthcare(THC)并購(gòu)重組

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第九章 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組案例分析

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節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組概述

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第二節(jié) 典型案例分析

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一、馬應(yīng)龍連鎖?？漆t(yī)院

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二、長(zhǎng)安信息與匯豐等多家機(jī)構(gòu)共同醫(yī)院連鎖

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三、奧理德湛江奧理德眼科醫(yī)院

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四、愛(ài)爾眼科醫(yī)療集團(tuán)眼科?？漆t(yī)院

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五、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)深圳鳳凰醫(yī)院

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六、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)北京健宮醫(yī)院

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七、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)建立大連新世紀(jì)醫(yī)院

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八、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)委托經(jīng)營(yíng)無(wú)錫新區(qū)醫(yī)院

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九、同仁醫(yī)院直營(yíng)與加盟方式發(fā)展連鎖醫(yī)院

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第十章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)

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節(jié) 美國(guó)HCA

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一、公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模

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二、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu)

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三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

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四、公司發(fā)展戰(zhàn)略

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五、公司并購(gòu)重組分析

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第二節(jié) 美國(guó)社衛(wèi)公司

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第三節(jié) 美國(guó)Healthway

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第四節(jié) TENET連鎖醫(yī)院

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第十一章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)

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節(jié) 同仁醫(yī)院

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一、公司經(jīng)營(yíng)效益

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二、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu)

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三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

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四、公司發(fā)展戰(zhàn)略

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五、公司并購(gòu)重組趨勢(shì)

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第二節(jié) 現(xiàn)代女子醫(yī)院

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第三節(jié) 肛泰肛腸醫(yī)院

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第四節(jié) 維多利亞婦產(chǎn)醫(yī)院

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第五節(jié) 華美整形美容醫(yī)院

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第六節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院

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第十二章 2018-2023年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

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節(jié) 2017年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)概況

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一、醫(yī)院連鎖特性

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二、醫(yī)院連鎖主要模式

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三、醫(yī)院連鎖的具體方式

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第二節(jié) 2018-2023年中國(guó)醫(yī)院連鎖機(jī)會(huì)分析

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一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊空間

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二、區(qū)域潛力分析

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三、價(jià)值研究

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四、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的機(jī)會(huì)

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第三節(jié) 2018-2023年中國(guó)醫(yī)院連鎖風(fēng)險(xiǎn)分析

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一、政策風(fēng)險(xiǎn)

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二、連鎖經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

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三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

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四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

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五、產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

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第四節(jié) 專家戰(zhàn)略指導(dǎo)

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圖表目錄：（部分）

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圖表：2014-2017年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

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圖表：2017年中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖

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圖表：2014-2017年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖

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圖表：2014-2017年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

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圖表：2014-2017年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

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圖表：2014-2017年中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表

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圖表：2014-2017年中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖

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圖表：2014-2017年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

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