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中國社會(huì)化媒體營銷行業(yè)商業(yè)模式分析及規(guī)劃研究報(bào)告2017-2022年
--中---智---正---業(yè)---研---究--院---
【報(bào)告編號】: BG402799
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【出版日期】: 2017年5月
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【出版機(jī)構(gòu)】: 中智正業(yè)研究院
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【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元
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【報(bào)告】: http://www.zzzyyjy.com/402799.html
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第1章：社會(huì)化媒體營銷行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 社會(huì)化媒體營銷的定義
1.1.1 社會(huì)化媒體營銷的概念
1.1.2 社會(huì)化媒體營銷的特點(diǎn)
（1）公開透明
（2）參與分享
（3）交流對話
（4）融合連通
（5）社區(qū)化
（6）涌現(xiàn)性
1.1.3 與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的區(qū)別
1.1.4 社會(huì)化媒體營銷的歷史
1.2 社會(huì)化媒體營銷策略
1.2.1 社會(huì)化媒體營銷價(jià)值
（1）品牌建設(shè)
（2）營銷互動(dòng)
（3）輿情監(jiān)測
（4）客戶關(guān)系管理
1.2.2 社會(huì)化媒體營銷策略
（1）管理策略
（2）目標(biāo)策略
（3）平臺策略
（4）預(yù)算策略
1.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷現(xiàn)狀分析
1.3.1 企業(yè)社會(huì)化營銷的三個(gè)階段
（1）企業(yè)被賦予媒體屬性
（2）互動(dòng)進(jìn)階至社群
（3）銷售轉(zhuǎn)換、財(cái)物價(jià)值
1.3.2 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷痛點(diǎn)分析
1.3.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷價(jià)值分析
（1）降低成本
（2）提高營銷效果
（3）加強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)
1.3.4 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷操作要點(diǎn)
1.3.5 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷成功要素
1.3.6 企業(yè)社會(huì)化媒體機(jī)構(gòu)選擇策略
1.3.7 企業(yè)社會(huì)化媒體營銷趨勢預(yù)測
第2章：社會(huì)化媒體營銷行業(yè)運(yùn)營分析
2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.1.1 社交媒體活躍用戶分析
2.1.2 移動(dòng)用戶規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
2.1.4 社交媒體普及率分析
2.1.5 移動(dòng)媒體普及率分析
2.1.6 中國使用頻率記事本的社交網(wǎng)站
2.2 社會(huì)化媒體營銷運(yùn)用分析
2.2.1 社會(huì)化媒體營銷的使用
2.2.2 社會(huì)化媒體營銷時(shí)間投入
（1）從經(jīng)驗(yàn)因素來看
（2）從業(yè)務(wù)類型來看
（3）從年齡劃分來看
2.3 社會(huì)化媒體平臺分析
2.3.1 博客
（1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺用戶規(guī)模分析
（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
（6）平臺營銷策略分析
2.3.2 輕博客
（1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺用戶規(guī)模分析
（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
（6）平臺營銷策略分析
2.3.3 播客
（1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺用戶規(guī)模分析
（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
（6）平臺營銷策略分析
2.3.4 微博
（1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺用戶規(guī)模分析
（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
（6）平臺營銷策略分析
2.3.5 微信
（1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺用戶規(guī)模分析
（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
（6）平臺營銷策略分析
2.3.6 BBS論壇
（1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺用戶規(guī)模分析
（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
（6）平臺營銷策略分析
2.3.7 SNS社交平臺
（1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺用戶規(guī)模分析
（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
（6）平臺營銷策略分析
2.3.8 百科平臺
（1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺用戶規(guī)模分析
（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
（6）平臺營銷策略分析
2.3.9 問答平臺
（1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺用戶規(guī)模分析
（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
（6）平臺營銷策略分析
2.3.10 消費(fèi)點(diǎn)評網(wǎng)
（1）平臺運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺用戶規(guī)模分析
（3）平臺技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺傳播優(yōu)劣勢分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺分析
（6）平臺營銷策略分析
2.4 2016年十大社會(huì)化營銷案例
2.4.1 微信紅包營銷案例分析
2.4.2 臉萌營銷案例分析
2.4.3 圍住神經(jīng)貓營銷案例分析
2.4.4 微軟小冰營銷案例分析
2.4.5 智能設(shè)備的營銷案例分析
2.4.6 支付寶十年賬單營銷案例分析
2.4.7 冰桶挑戰(zhàn)營銷案例分析
2.4.8 國民岳父韓寒營銷案例分析
2.4.9 挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)營銷案例分析
2.4.10 小蘋果營銷案例分析
第3章：社會(huì)化媒體營銷商業(yè)模式分析
3.1 SoLoMo模式的機(jī)會(huì)
3.2 SoLoMo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用
3.2.1 SNS社區(qū)市場份額分析
3.2.2 SNS電商模式的發(fā)展機(jī)遇
3.2.3 SNS電商的不確定性
3.2.4 亞洲主要SNS社區(qū)融資分析
3.3 LBS電子商務(wù)分析
3.3.1 LBS電商趨勢預(yù)測分析
3.3.2 手機(jī)智能化帶來的機(jī)遇
3.3.3 LBS電商的不確定性
3.4 O2O電子商務(wù)模式分析
3.4.1 O2O的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
3.4.2 O2O模式的團(tuán)購模式分析
3.5 社會(huì)化媒體營銷的外包分析
3.5.1 社會(huì)化媒體營銷外包優(yōu)勢分析
3.5.2 社會(huì)化媒體營銷外包劣勢分析
3.5.3 社會(huì)化媒體營銷外包策略分析
第4章：國際社會(huì)化媒體營銷行業(yè)分析
4.1 國外常用社會(huì)化媒體分析
4.1.1 Facebook
4.1.2 Twitter
4.1.3
4.1.4 部落格
4.1.5 YouTube
4.1.6 Google+
4.1.7 Pinterest
4.1.8 圖片分享網(wǎng)站 (Instagram)
4.1.9 論壇
4.1.10 地理定位網(wǎng)站 (Foursquare)
4.1.11 社會(huì)化書簽網(wǎng)站 (StumbleUpon)
4.1.12 短片視頻網(wǎng)站（Vine視頻網(wǎng)）
4.1.13 播客網(wǎng)
4.1.14 Snapchat
4.2 國際社會(huì)化媒體工具使用趨勢分析
4.2.1 資歷更長者更重視視覺營銷
4.2.2 時(shí)間成本越高，轉(zhuǎn)向視覺平臺的趨勢越強(qiáng)烈
4.2.3 B2C營銷者比B2B營銷者更注重視覺營銷
4.2.4 營銷者未來希望增加視覺營銷比重
4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺作品是營銷潛力股
4.2.6 營銷者希望進(jìn)一步了解視覺資本的創(chuàng)造
第5章：社會(huì)化媒體營銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1 快消行業(yè)社會(huì)化媒體營銷分析
5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.1.2 快消行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
5.1.3 快消行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
5.1.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析
5.1.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例
5.1.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析
5.2 金融社會(huì)化媒體營銷分析
5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.2.2 金融行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
5.2.3 金融行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
5.2.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析
5.2.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例
5.2.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析
5.3 房地產(chǎn)社會(huì)化媒體營銷分析
5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
5.3.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析
5.3.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例
5.3.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析
5.4 旅游社會(huì)化媒體營銷分析
5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.4.2 旅游行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
5.4.3 旅游行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
5.4.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析
5.4.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例
5.4.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析
5.5 影視社會(huì)化媒體營銷分析
5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.5.2 影視行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
5.5.3 影視行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
5.5.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析
5.5.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例
5.5.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析
5.6 3C社會(huì)化媒體營銷分析
5.6.1 3C行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.6.2 3C行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
5.6.3 3C行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
5.6.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析
5.6.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例
5.6.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析
5.7 IT社會(huì)化媒體營銷分析
5.7.1 IT行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.7.2 IT行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
5.7.3 IT行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
5.7.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析
5.7.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例
5.7.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析
5.8 政府社會(huì)化媒體營銷分析
5.8.1 政府行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.8.2 政府行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
5.8.3 政府行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
5.8.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析
5.8.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例
5.8.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析
5.9 教育社會(huì)化媒體營銷分析
5.9.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.9.2 教育行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
5.9.3 教育行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
5.9.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析
5.9.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例
5.9.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析
5.10 外貿(mào)社會(huì)化媒體營銷分析
5.10.1 外貿(mào)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.10.2 外貿(mào)行業(yè)營銷特點(diǎn)分析
5.10.3 外貿(mào)行業(yè)營銷痛點(diǎn)分析
5.10.4 社會(huì)化媒體營銷需求分析
5.10.5 社會(huì)化媒體營銷典型案例
5.10.6 社會(huì)化媒體營銷策略分析
第6章：社會(huì)化媒體營銷行業(yè)主要城市競爭分析
6.1 北京市
6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.1.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.1.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.1.4 行業(yè)競爭格局分析
6.1.5 行業(yè)市場空間分析
6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.2 上海市
6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.2.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.2.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.2.4 行業(yè)競爭格局分析
6.2.5 行業(yè)市場空間分析
6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.3 廣州市
6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.3.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.3.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.3.4 行業(yè)競爭格局分析
6.3.5 行業(yè)市場空間分析
6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.4 深圳市
6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.4.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.4.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.4.4 行業(yè)競爭格局分析
6.4.5 行業(yè)市場空間分析
6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.5 天津市
6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.5.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.5.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.5.4 行業(yè)競爭格局分析
6.5.5 行業(yè)市場空間分析
6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.6 杭州市
6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.6.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.6.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.6.4 行業(yè)競爭格局分析
6.6.5 行業(yè)市場空間分析
6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.7 蘇州市
6.7.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.7.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.7.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.7.4 行業(yè)競爭格局分析
6.7.5 行業(yè)市場空間分析
6.7.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.8 金華市
6.8.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.8.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.8.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.8.4 行業(yè)競爭格局分析
6.8.5 行業(yè)市場空間分析
6.8.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.9 東莞市
6.9.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.9.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.9.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.9.4 行業(yè)競爭格局分析
6.9.5 行業(yè)市場空間分析
6.9.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.10 南京市
6.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.10.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.10.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.10.4 行業(yè)競爭格局分析
6.10.5 行業(yè)市場空間分析
6.10.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.11 成都市
6.11.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.11.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.11.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.11.4 行業(yè)競爭格局分析
6.11.5 行業(yè)市場空間分析
6.11.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.12 武漢市
6.12.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.12.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.12.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.12.4 行業(yè)競爭格局分析
6.12.5 行業(yè)市場空間分析
6.12.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.13 寧波市
6.13.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.13.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.13.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.13.4 行業(yè)競爭格局分析
6.13.5 行業(yè)市場空間分析
6.13.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.14 泉州市
6.14.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.14.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.14.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.14.4 行業(yè)競爭格局分析
6.14.5 行業(yè)市場空間分析
6.14.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.15 鄭州市
6.15.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.15.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.15.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.15.4 行業(yè)競爭格局分析
6.15.5 行業(yè)市場空間分析
6.15.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.16 溫州市
6.16.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.16.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.16.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.16.4 行業(yè)競爭格局分析
6.16.5 行業(yè)市場空間分析
6.16.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.17 重慶市
6.17.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.17.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.17.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.17.4 行業(yè)競爭格局分析
6.17.5 行業(yè)市場空間分析
6.17.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.18 無錫市
6.18.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.18.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.18.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.18.4 行業(yè)競爭格局分析
6.18.5 行業(yè)市場空間分析
6.18.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.19 廈門市
6.19.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.19.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.19.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.19.4 行業(yè)競爭格局分析
6.19.5 行業(yè)市場空間分析
6.19.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.20 青島市
6.20.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.20.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.20.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.20.4 行業(yè)競爭格局分析
6.20.5 行業(yè)市場空間分析
6.20.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.21 福州市
6.21.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.21.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.21.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.21.4 行業(yè)競爭格局分析
6.21.5 行業(yè)市場空間分析
6.21.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.22 蘭州市
6.22.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.22.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.22.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.22.4 行業(yè)競爭格局分析
6.22.5 行業(yè)市場空間分析
6.22.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.23 青島市
6.23.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.23.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.23.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.23.4 行業(yè)競爭格局分析
6.23.5 行業(yè)市場空間分析
6.23.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.24 長沙市
6.24.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.24.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.24.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.24.4 行業(yè)競爭格局分析
6.24.5 行業(yè)市場空間分析
6.24.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.25 太原市
6.25.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.25.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
6.25.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.25.4 行業(yè)競爭格局分析
6.25.5 行業(yè)市場空間分析
6.25.6 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第7章：社會(huì)化媒體營銷行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
7.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.1.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.1.4 企業(yè)的核心競爭力
7.1.5 企業(yè)的代表性案例
7.1.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.2 中?；?dòng)經(jīng)營分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.2.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.2.4 企業(yè)的核心競爭力
7.2.5 企業(yè)的代表性案例
7.2.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.3 贊意互動(dòng)經(jīng)營分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.3.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.3.4 企業(yè)的核心競爭力
7.3.5 企業(yè)的代表性案例
7.3.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.4 NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.4.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.4.4 企業(yè)的核心競爭力
7.4.5 企業(yè)的代表性案例
7.4.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.5 博圣云峰經(jīng)營分析
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.5.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.5.4 企業(yè)的核心競爭力
7.5.5 企業(yè)的代表性案例
7.5.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.6 博拉經(jīng)營分析
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.6.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.6.4 企業(yè)的核心競爭力
7.6.5 企業(yè)的代表性案例
7.6.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.7 奧美互動(dòng)經(jīng)營分析
7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.7.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.7.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.7.4 企業(yè)的核心競爭力
7.7.5 企業(yè)的代表性案例
7.7.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.8 時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營分析
7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.8.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.8.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.8.4 企業(yè)的核心競爭力
7.8.5 企業(yè)的代表性案例
7.8.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.9 樂必?fù)P經(jīng)營分析
7.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.9.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.9.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.9.4 企業(yè)的核心競爭力
7.9.5 企業(yè)的代表性案例
7.9.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.10 環(huán)時(shí)互動(dòng)經(jīng)營分析
7.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.10.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.10.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.10.4 企業(yè)的核心競爭力
7.10.5 企業(yè)的代表性案例
7.10.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.11 阿里媽媽經(jīng)營分析
7.11.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.11.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.11.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.11.4 企業(yè)的核心競爭力
7.11.5 企業(yè)的代表性案例
7.11.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.12 陳墨互動(dòng)經(jīng)營分析
7.12.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.12.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.12.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.12.4 企業(yè)的核心競爭力
7.12.5 企業(yè)的代表性案例
7.12.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.13 萬佳金點(diǎn)數(shù)字經(jīng)營分析
7.13.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.13.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.13.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.13.4 企業(yè)的核心競爭力
7.13.5 企業(yè)的代表性案例
7.13.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.14 飛揚(yáng)博遠(yuǎn)經(jīng)營分析
7.14.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.14.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.14.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.14.4 企業(yè)的核心競爭力
7.14.5 企業(yè)的代表性案例
7.14.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.15 華誼嘉信經(jīng)營分析
7.15.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.15.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.15.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.15.4 企業(yè)的核心競爭力
7.15.5 企業(yè)的代表性案例
7.15.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.16 博雅公關(guān)經(jīng)營分析
7.16.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.16.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.16.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.16.4 企業(yè)的核心競爭力
7.16.5 企業(yè)的代表性案例
7.16.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.17 宣亞國際經(jīng)營分析
7.17.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.17.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.17.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.17.4 企業(yè)的核心競爭力
7.17.5 企業(yè)的代表性案例
7.17.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.18 時(shí)空視點(diǎn)經(jīng)營分析
7.18.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.18.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.18.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.18.4 企業(yè)的核心競爭力
7.18.5 企業(yè)的代表性案例
7.18.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.19 用樂數(shù)字營銷經(jīng)營分析
7.19.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.19.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.19.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.19.4 企業(yè)的核心競爭力
7.19.5 企業(yè)的代表性案例
7.19.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.20 麥悠互動(dòng)營銷經(jīng)營分析
7.20.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.20.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.20.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.20.4 企業(yè)的核心競爭力
7.20.5 企業(yè)的代表性案例
7.20.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.21 歐賽斯?fàn)I銷經(jīng)營分析
7.21.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.21.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.21.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.21.4 企業(yè)的核心競爭力
7.21.5 企業(yè)的代表性案例
7.21.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
7.22 微碼鄧白氏營銷經(jīng)營分析
7.22.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.22.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
7.22.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
7.22.4 企業(yè)的核心競爭力
7.22.5 企業(yè)的代表性案例
7.22.6 企業(yè)記事本發(fā)展動(dòng)向
第8章：社會(huì)化體營銷行業(yè)規(guī)劃建議規(guī)劃與建議
8.1 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)趨勢預(yù)測分析
8.1.1 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)市場發(fā)展趨勢
8.1.2 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)市場趨勢分析
（1）行業(yè)趨勢預(yù)測分析
（2）行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測
（3）行業(yè)創(chuàng)新趨勢預(yù)測
（4）行業(yè)營銷趨勢預(yù)測
8.2 社會(huì)化媒體行業(yè)特性分析
8.2.1 行業(yè)門檻分析
8.2.2 行業(yè)前景分析
8.2.3 行業(yè)特點(diǎn)分析
8.3 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)機(jī)會(huì)與建議
8.3.1 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)熱點(diǎn)分析
8.3.2 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)機(jī)會(huì)分析
8.3.3 社會(huì)化媒體營銷行業(yè)的建議
圖表目錄
圖表1：2014年以來中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）
圖表2：2014年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
圖表3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況（單位：%）
圖表4：2014年以來中國手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長對比分析
圖表5：2014年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
圖表6：社會(huì)化媒體時(shí)間表
圖表7：社會(huì)化媒體分布圖
圖表8：社會(huì)化分享時(shí)段分析
圖表9：社會(huì)化媒體分類
圖表10：2014年以來社會(huì)化媒體用戶規(guī)模
圖表11：社會(huì)化媒體排行榜
圖表12：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
圖表13：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比
圖表14：社會(huì)化媒體營銷的使用率
圖表15：社會(huì)化媒體營銷的經(jīng)驗(yàn)程度
圖表16：社會(huì)化媒體營銷的時(shí)間投入
圖表17：不同經(jīng)營類型的社會(huì)化媒體營銷投入時(shí)間
圖表18：博客的使用支持率
圖表19：Facebook的使用支持率
圖表20：YouTube/Video的使用支持率
圖表21：Twitter的使用支持率
圖表22：
圖表23：SocialBookmarking的使用支持率
圖表24：MySpace的使用支持率
圖表25：國外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表26：國內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表27：中國社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評測
圖表28：B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)
圖表29：中國SNS社區(qū)市場份額統(tǒng)計(jì)表
圖表30：社會(huì)化媒體時(shí)間表
圖表31：社會(huì)化媒體分布圖
圖表32：社會(huì)化分享時(shí)段分析
圖表33：社會(huì)化媒體分類
圖表34：2014年以來社會(huì)化媒體用戶規(guī)模
圖表35：社會(huì)化媒體排行榜
圖表36：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
圖表37：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比
圖表38：社會(huì)化媒體營銷的使用率
圖表39：社會(huì)化媒體營銷的經(jīng)驗(yàn)程度
圖表40：社會(huì)化媒體營銷的時(shí)間投入
圖表41：不同經(jīng)營類型的社會(huì)化媒體營銷投入時(shí)間
圖表42：博客的使用支持率
圖表43：Facebook的使用支持率
圖表44：YouTube/Video的使用支持率
圖表45：Twitter的使用支持率
圖表46：
圖表47：SocialBookmarking的使用支持率
圖表48：MySpace的使用支持率
圖表49：國外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表50：國內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表51：成功案例——可購可樂
圖表52：成功案例——頑皮猴
圖表53：成功案例——ScanDigital
圖表54：成功案例——VitaminWater
圖表55：成功案例——中糧“生產(chǎn)隊(duì)”
圖表56：成功案例——Stormhoek葡萄酒
圖表57：成功案例——佳潔士
圖表58：成功案例——Smart
圖表59：成功案例——優(yōu)衣庫
圖表60：中國社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評測
圖表61：B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)
圖表62：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：Payvment
圖表63：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：DoCute
圖表64：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例——DoCute目標(biāo)用戶
圖表65：中國SNS社區(qū)市場份額統(tǒng)計(jì)表
圖表66：藍(lán)色光標(biāo)發(fā)展概況
圖表67：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營業(yè)務(wù)
圖表68：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營業(yè)績
圖表69：藍(lán)色光標(biāo)的核心競爭力
圖表70：藍(lán)色光標(biāo)的代表性案例
圖表71：藍(lán)色光標(biāo)記事本發(fā)展動(dòng)向
圖表72：中海互動(dòng)發(fā)展概況
圖表73：中?；?dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)
圖表74：中?；?dòng)經(jīng)營業(yè)績
圖表75：中?；?dòng)的核心競爭力
圖表76：中?；?dòng)的代表性案例
圖表77：中?；?dòng)記事本發(fā)展動(dòng)向
圖表78：贊意互動(dòng)發(fā)展概況
圖表79：贊意互動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)
圖表80：贊意互動(dòng)經(jīng)營業(yè)績
圖表81：贊意互動(dòng)的核心競爭力
圖表82：贊意互動(dòng)的代表性案例
圖表83：贊意互動(dòng)記事本發(fā)展動(dòng)向
圖表84：NTA創(chuàng)新傳播發(fā)展概況
圖表85：NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營業(yè)務(wù)
圖表86：NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營業(yè)績
圖表87：NTA創(chuàng)新傳播的核心競爭力
圖表88：NTA創(chuàng)新傳播的代表性案例
圖表89：NTA創(chuàng)新傳播記事本發(fā)展動(dòng)向
圖表90：博圣云峰發(fā)展概況
圖表91：博圣云峰經(jīng)營業(yè)務(wù)
圖表92：博圣云峰經(jīng)營業(yè)績
圖表93：博圣云峰的核心競爭力
圖表94：博圣云峰的代表性案例
圖表95：記事本發(fā)展動(dòng)向
圖表96：博拉發(fā)展概況
圖表97：博拉經(jīng)營業(yè)務(wù)
圖表98：博拉經(jīng)營業(yè)績
圖表99：博拉的核心競爭力
圖表100：博拉的代表性案例
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