橡膠及炭黑產(chǎn)業(yè)迥然不同的經(jīng)營狀況因素

發(fā)布時間:2014-06-11 來源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專題: 行業(yè)動態(tài) 打印

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  2013年,橡膠行業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),行業(yè)銷售收入利潤率5.57%,較上年提高0.74個百分點(diǎn);364家重點(diǎn)企業(yè)利潤增長18%。但有人歡喜有人愁,市場再好,也有虧損的企業(yè),形勢再差,也有逆勢而上的經(jīng)營者。那么,是哪些因素造成橡膠及其上下游企業(yè)截然不同的經(jīng)營狀況?

  炭黑:品質(zhì)檔次不同,效益不同

  盡管橡膠行業(yè)在2013年取得了不錯的效益,但這一年,炭黑行業(yè)步入了困境,尤其是一季度利潤額為負(fù)值,進(jìn)入二季度,企業(yè)盈利能力有小幅回升,行業(yè)整體利潤扭虧為盈,但全年企業(yè)利潤還是大幅度下滑。夾縫生存的炭黑行業(yè)增速放緩,進(jìn)入微增長時代。數(shù)據(jù)顯示,炭黑行業(yè)2013年銷售收入利潤率僅為 0.16%,利潤則為負(fù)增長,很多企業(yè)陷入了虧損。

  山東銀寶炭黑有限公司副總經(jīng)理孫秀榮表示,盡管去年市場形勢不好,但企業(yè)炭黑業(yè)務(wù)基本持平,沒有虧損。問及原因,孫秀榮說,2003年建成的炭黑廠實(shí)際是配套當(dāng)時的輪胎廠,每年有五分之一的炭黑是自家企業(yè)使用,其余的一部分國內(nèi)銷售,一部分則出口。公司生產(chǎn)過程采用的DCS是從美國引進(jìn),可自動控制和調(diào)節(jié)參數(shù),并有安全聯(lián)鎖控制,使得產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保障。多年來,公司的產(chǎn)品主要應(yīng)用于全鋼、半鋼子午線輪胎,近年來,子午線輪胎市場逐漸擴(kuò)大,雖然炭黑同質(zhì)化競爭激烈,但公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和高品質(zhì)保證了客戶的穩(wěn)定,所以還算經(jīng)營得可以,并沒有和小企業(yè)一樣去打價格戰(zhàn)。同時,炭黑生產(chǎn)中產(chǎn)生的蒸汽可以供給輪胎企業(yè)硫化環(huán)節(jié)使用,實(shí)現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì),降低了成本。

  同樣,宏特化工(集團(tuán))有限公司也是在炭黑市場的競爭中經(jīng)受住了考驗(yàn)。該公司負(fù)責(zé)銷售的徐振興表示,公司選擇的不含瀝青質(zhì)和游離的蒽油、中閃蒽油、輕閃蒽油作為生產(chǎn)炭黑的原料,各種牌號的炭黑灰分和45微米篩余物較少,質(zhì)量優(yōu)、品質(zhì)高,適用于性能較好、對原料有較高要求的輪胎等橡膠制品,產(chǎn)品有三分之一出口。

  徐振興說:“盡管國內(nèi)炭黑產(chǎn)能過剩,很多小企業(yè)都以價格為優(yōu)勢來搶占市場,但我們并沒有這么做。我們將炭黑生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的尾氣均送往尾氣鍋爐燃燒用于發(fā)電,保證自身用電的同時,尚有大量的余電向網(wǎng)上外供,降低了炭黑的生產(chǎn)成本。”

  業(yè)內(nèi)人士指出,國內(nèi)類似炭黑這樣的行業(yè)并不在少數(shù),行業(yè)低水平裝置重復(fù)建設(shè)較多,企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏品牌效應(yīng),銷售不暢,造成企業(yè)盈利能力差、產(chǎn)品利用率偏低。在這種情況下,市場一有變化,企業(yè)便很難抗住,很容易在市場的整合浪潮中消失。因此,不管市場形勢如何,掌握技術(shù)優(yōu)勢,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,保證客源的穩(wěn)定和上檔次,才能在市場中立足和經(jīng)歷各種浪潮。

  天然膠:產(chǎn)銷環(huán)節(jié)不同,效益不同

  2013年,天然橡膠的走勢也著實(shí)讓不少業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。瘋狂的橡膠價格從2013年2月的最高點(diǎn)27040元/噸,跌破17000元/噸一線,每噸價格下跌超過10000元。傳統(tǒng)橡膠貿(mào)易商(指僅單邊做現(xiàn)貨)叫苦連連。而橡膠生產(chǎn)商卻坦言盡管利潤率有所下降,但利潤總的來說還不錯,影響不大,因?yàn)槟z價低,他們收貨價格也低。

  上海貿(mào)易公司人士表示,對于天然橡膠的上中下游來說,橡膠價格上漲時,中間貿(mào)易商獲利最大,下游輪胎等制造企業(yè)壓力大增,而橡膠價格下跌時,受傷最嚴(yán)重的也是中間的傳統(tǒng)貿(mào)易商。

  據(jù)了解,每年春節(jié)前的一兩個月是國內(nèi)輪胎制造企業(yè)備貨期,需求會出現(xiàn)明顯升溫。于是許多傳統(tǒng)貿(mào)易商在2013年年底加大進(jìn)口力度,期望在年底備貨行情中賺上一筆,這種做法直接導(dǎo)致我國2013年四季度天然橡膠進(jìn)口量陡增。

  可是令貿(mào)易商想不到的是,2013年年底的備貨行情異常慘淡,輪胎生產(chǎn)企業(yè)對原材料采購意愿跌入谷底。青島保稅區(qū)庫存大幅上升。

  “去年整年,在融資套利貿(mào)易的壓制下,傳統(tǒng)貿(mào)易商依靠渠道和進(jìn)銷差價盈利的模式失效,每進(jìn)每虧,但出于拉低成本和維持資金運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,又不得不繼續(xù)進(jìn)口,這既推高了庫存,又使得傳統(tǒng)貿(mào)易商已被融資套利貿(mào)易全面擊潰,處于生死存亡的邊緣。”青島國際橡膠交易市場有限公司董事長李翔歐指出。

  李世強(qiáng)也持同樣的觀點(diǎn)。他說,傳統(tǒng)橡膠貿(mào)易商在當(dāng)前貿(mào)易環(huán)境面臨的是生存問題,市場法則優(yōu)勝劣汰,如何在殘酷的洗禮中實(shí)現(xiàn)自身存在價值保持生命力是根本,同時提示當(dāng)前與小貿(mào)易商的交易風(fēng)險,謹(jǐn)防其在破產(chǎn)前的極端行為。

  同時,李世強(qiáng)提醒,當(dāng)前要關(guān)注產(chǎn)地新開割季開始后膠農(nóng)的反映,云南膠農(nóng)已經(jīng)發(fā)出強(qiáng)烈不滿呼聲,要聯(lián)合抵制賣空橡膠行為,雖無效但需思考目前價格對膠農(nóng)生活的影響;另外,需關(guān)注海外橡膠生產(chǎn)商在隨后幾個月是否會出現(xiàn)降低開工率的現(xiàn)象。

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