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　　當(dāng)前，需要警醒的是，新常態(tài)下國內(nèi)化纖業(yè)市場“好三年壞三年”的周期性特征已經(jīng)消失，“老黃歷”不再好使。業(yè)內(nèi)企業(yè)深感困惑，有的苦苦掙扎，有的關(guān)門破產(chǎn)，還有的陷入更深的泥潭難以自拔。在這個(gè)重要的歷史節(jié)點(diǎn)，行業(yè)尤其需要冷靜，做出正確的思考判斷和行動(dòng)。

創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型助力我國化纖行業(yè)破繭而出

　　如果說，上世紀(jì)80年代，儀化的產(chǎn)品是為了解決11億人的穿衣問題和糧棉爭地的矛盾;那么，接下來的使命就是要讓國人如何穿得更美、更舒適、更有自信。顯然，這種社會和市場需求的內(nèi)涵更加豐富、更趨高端，產(chǎn)品的附加值更高，由此帶給企業(yè)的回報(bào)將更加豐厚。而且，借此可以有效避開中低端產(chǎn)品的市場競爭。

　　今年5月發(fā)布的《中國制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)，將制造業(yè)定位為“立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基”。9月發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，對深化國有企業(yè)改革作出系統(tǒng)部署。儀化將認(rèn)真貫徹深化國有企業(yè)改革的總體部署，以中國制造2025綱要為指引，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以聚酯化纖材料為主業(yè)，盤活存量，開拓增量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，發(fā)展高端，打造中國石化特種纖維研發(fā)生產(chǎn)基地，縱深推進(jìn)從生產(chǎn)型企業(yè)向科技創(chuàng)新型、生產(chǎn)服務(wù)型的轉(zhuǎn)型升級。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，儀化必須堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、提升發(fā)展、開放發(fā)展;深入落實(shí)“大市場、大營銷、大科研、大協(xié)作”的工作理念和機(jī)制，提升科技創(chuàng)新能力和速度，加快推進(jìn)“三個(gè)一代”新型纖維材料的滾動(dòng)開發(fā)，把創(chuàng)新落實(shí)到創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、創(chuàng)造新產(chǎn)品上，把創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展;進(jìn)一步提升營銷服務(wù)水平，強(qiáng)化產(chǎn)銷研用的緊密結(jié)合，建立與下游織造、染整、面料、服裝等品牌企業(yè)的創(chuàng)新聯(lián)盟，努力為用戶提供問題解決方案，做產(chǎn)業(yè)鏈的組織者和集成者;進(jìn)一步弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”的石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，苦練內(nèi)功強(qiáng)“三基”(基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練)，不斷夯實(shí)企業(yè)安全和環(huán)?；A(chǔ)，做精做優(yōu)制造環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升制造環(huán)節(jié)的價(jià)值曲線。

　　“十三五”時(shí)期，化纖行業(yè)將進(jìn)入供求關(guān)系再平衡期、存量產(chǎn)能優(yōu)化調(diào)整期和高品質(zhì)增量適度發(fā)展期的三期疊加階段。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)三期疊加新階段，化纖企業(yè)向何處去?筆者認(rèn)為必須強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，縱深推進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)型向科技創(chuàng)新型、生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)型升級。